No painel “A Marca da Mulher no Turismo”, realizado no âmbito da Feira Internacional de Turismo de Antália (ATF25), líderes femininas de diversas áreas do setor abordaram a visibilidade das mulheres no turismo, a igualdade de oportunidades na liderança, os tetos de vidro e histórias inspiradoras.

Tuğçe Yolalan Baş, Diretora de Recursos Humanos da MTS Globe, assumiu a moderação do painel; entre os oradores estavam Deniz Sümerpalazoğlu, Gerente de Vendas da Emirates Turquia, Arzu Harley, Sócia Gerente da Holidaymine, e Deniz Selen Kılıçözgürler, Gerente Geral e Membro do Conselho de Administração da Gezinomi.

A Feira Internacional de Turismo de Antália foi realizada no Centro Internacional de Feiras ANFAŞ de Antália, de 22 a 24 de outubro de 2025. A ATF25, organizada com o patrocínio principal do Türkiye İş Bankası e a parceria principal do Kilit Hospitality Group, acolheu este ano painéis que tiveram um impacto significativo em diferentes áreas do turismo.

A ATF26 será realizada novamente no Centro Internacional de Feiras ANFAŞ de Antália, de 26 a 28 de outubro de 2026.

Tuğçe Yolalan Baş: “A mão feminina guia o turismo”

Abrindo o painel, Tuğçe Yolalan Baş chamou a atenção para o crescente impacto do trabalho feminino no turismo, definindo o objetivo desta sessão com as seguintes palavras:

“Era uma vez, o turismo era apenas sobre rotas. Agora, as mulheres dão direção a essas rotas, agregando valor. Estamos a atravessar um período em que as mulheres deixam a sua marca.”

Deniz Selen Kılıçözgürler: “O maior problema das mulheres é a falta de visibilidade”

A primeira oradora do painel, Deniz Selen Kılıçözgürler, Gerente Geral e Membro do Conselho de Administração da Gezinomi, afirmou que as taxas de emprego feminino no setor do turismo estagnaram nos últimos anos:

“A taxa de emprego feminino ainda está em cerca de 35%. As mulheres estão muito presentes no terreno, nas operações, mas não nas mesas de decisão. As mulheres fazem um excelente trabalho na execução, mas não conseguem assento nos conselhos de administração. Isso impede a sustentabilidade.”

Kılıçözgürler afirmou que a questão da visibilidade e representação afeta diretamente as posições de liderança femininas:

“As mulheres progridem até cargos de nível médio em muitas empresas, mas não conseguem chegar aos conselhos de administração onde as decisões estratégicas são tomadas. A taxa de mulheres líderes está abaixo de 15%. Não é possível falar de igualdade sem mudar este cenário."

Kılıçözgürler, que também abordou a taxa de participação do painel em seu discurso, chamou a atenção para a baixa participação masculina, dizendo: "Falar de mulher para mulher não é a solução; os homens também precisam fazer parte dessa transformação. O progresso é lento onde o tema das mulheres é discutido apenas por mulheres."

Kılıçözgürler enfatizou que políticas concretas e a implementação de cotas são essenciais para fortalecer a liderança feminina, dizendo: "Devemos passar do desejo à ação. A igualdade não pode ser alcançada sem a implementação de cotas, sistemas de mentoria e programas de liderança feminina."

Arzu Harley: "O sexismo não bastou, também estamos lutando contra o etarismo."

Arzu Harley, Sócia-Gerente da Holidaymine, afirmou que as mulheres no turismo estão lutando não apenas contra a discriminação de gênero, mas também contra a discriminação de idade (etarismo).
Harley descreveu a transformação que viveu como mulher em sua carreira profissional de mais de 30 anos e suas observações durante o processo de empreendedorismo com as seguintes palavras:

"Poder dizer 'sou igual' ainda é uma frase muito ousada na Turquia. Porque temos um longo caminho a percorrer na vida profissional. Há uma estrutura de setor onde as mulheres se tornam invisíveis à medida que envelhecem. A discriminação de idade no turismo para mulheres com mais de 50 anos é uma curva muito acentuada."

Harley afirmou que os preconceitos sociais são o maior obstáculo para as mulheres e compartilhou os seguintes exemplos marcantes:

"Quem cuida dos seus filhos enquanto você viaja? Essa pergunta me foi feita inúmeras vezes, mas nunca a nenhum colega do sexo masculino. Porque fomos criadas em uma cultura que presume que as mulheres devem dar conta de tudo. Agora, nós mesmas temos que quebrar essa percepção."

Harley afirmou que as expectativas sociais em relação às mulheres precisam mudar:

"As mulheres não têm superpoderes. Precisamos reconstruir a cultura da partilha. Trabalho, casa, filhos são todas responsabilidades partilháveis. O papel das mulheres não é dar conta de tudo, mas produzir em conjunto."

Além disso, ele chamou a atenção para o fato de as mulheres serem associadas a trabalhos de "vitrine" no setor:

“O setor de turismo adora colocar as mulheres em destaque, mas quando se chega aos 50, pensa que a sua vida útil acabou. Esta perspetiva tem de mudar. As mulheres podem ser produtivas, criativas e líderes não apenas na juventude, mas em todas as idades.”

Deniz Sümerpalazoğlu: “Tudo o que uma mulher toca, embeleza”

Deniz Sümerpalazoğlu, Gerente de Vendas da Emirates Turquia, explicou a importância dada à igualdade de género na cultura corporativa da Emirates.
Afirmando que a empresa atingiu uma taxa exemplar de emprego feminino em escala internacional, disse o seguinte:

“A taxa de mulheres funcionárias na Emirates é de 43%. Há mais de 200 gestoras de alto nível. Além disso, a maioria delas são mulheres que cresceram na cultura Emirati. Isso não é apenas uma estatística para uma instituição, mas um indicador de visão.”

Sümerpalazoğlu também mencionou o programa global de liderança realizado em colaboração com a INSEAD, que apoia a liderança feminina:

“Graças aos programas de liderança que realizamos em parceria com a INSEAD, uma importante escola de negócios global, as gestoras são apoiadas no desenvolvimento das suas carreiras. As instituições lideradas por mulheres tornam-se mais ágeis, mais empáticas e mais sustentáveis.”

Ponto Comum na Liderança Feminina: Visibilidade e Mentoria

Na parte final do painel, os oradores concordaram sobre a importância da visibilidade, mentoria e apoio político para o fortalecimento da liderança feminina.
Deniz Selen Kılıçözgürler afirmou: “Se não formarmos líderes mulheres, não poderemos ser representadas nas mesas de decisões estratégicas”; Arzu Harley usou a expressão: “As mulheres devem educar não só as mulheres, mas também os homens. Esta transformação mental deve acontecer em conjunto.”

Tuğçe Yolalan Baş, por sua vez, salientou a importância do apoio da gestão na transformação das instituições, afirmando:

“As capacidades das mulheres de pensar rapidamente e gerar soluções estão agora a fazer a diferença nas culturas empresariais. No entanto, o apoio da gestão é essencial para que isso seja permanente.”

Deniz Sümerpalazoğlu: “O conceito de viagem mudará completamente em 10 anos”

Na última parte do painel, Sümerpalazoğlu compartilhou suas previsões sobre o futuro do conceito de viagem.

“A inteligência artificial e as tecnologias de realidade virtual mudarão radicalmente a experiência de viagem. Sistemas que permitem sentir até o cheiro do destino com VR estão sendo desenvolvidos. Essa situação pode redefinir até mesmo a motivação para viajar.”

Sümerpalazoğlu destacou a abordagem da Emirates, que equilibra a tecnologia com o toque humano:

“A tecnologia deve facilitar a vida, mas não substituir o ser humano. Ainda acreditamos que a comunicação pessoal estabelecida com o hóspede é a experiência mais valiosa.”

Respeito e Inspiração a Sabiha Gökçen

No painel, também foram discutidas as fontes de inspiração das mulheres líderes.
Deniz Sümerpalazoğlu afirmou que se inspira em Sabiha Gökçen, a primeira mulher piloto da Turquia, dizendo:

“Voar é o símbolo de ultrapassar limites. Sabiha Gökçen provou que as mulheres turcas podem pertencer tanto ao céu quanto à gestão”, disse.

Tuğçe Yolalan Baş: “As mulheres são as arquitetas da transformação social”

No final do painel, Tuğçe Yolalan Baş agradeceu aos oradores e concluiu com as seguintes palavras:

“Hoje, não falamos apenas sobre turismo, mas também sobre transformação social. O valor que as mulheres agregam ao turismo é sentido não apenas na produção, mas também na cultura, comunicação e liderança. Essa transformação será um processo no qual as mulheres caminharão não apenas com mulheres, mas com todos.”

Tempo de avançar juntos pela igualdade, visibilidade e solidariedade

O painel "A Assinatura Feminina no Turismo" revelou que a luta pela igualdade de género no setor é uma responsabilidade não apenas das mulheres, mas de todas as partes interessadas.
Os participantes concordaram sobre a necessidade de aumentar a visibilidade da liderança feminina, a conscientização contra a discriminação etária, o fortalecimento das redes de mentoria e a inclusão das mulheres nos mecanismos de decisão.
No final do painel, todos os oradores foram aplaudidos de pé com a mensagem: "Cada trabalho tocado por uma mulher torna-se mais bonito".