Macaristan merkezli tur operatörü Sun & Fun Holidays’in Yönetim Kurulu Başkanı Tolga Deniz Sarıyüce, Orta Avrupa pazarındaki büyüme
stratejilerini, Türkiye’ye yönelik operasyonlarını ve 2026 sezonuna dair
beklentilerini değerlendirdi.
Macaristan pazarında Türkiye uzmanı olarak konumlanan
Sun&Fun, Budapeşte’de 350 seyahat acentesi ve partner otellerin katılımıyla
bir workshop düzenledi.
Organizasyon sonrasında GM Turizm ve Yönetim Dergisi’nin
sorularını yanıtlayan Tolga Deniz Sarıyüce, Macaristan ve Slovakya pazarlarının
Türkiye açısından uzun vadeli stratejik önemine dikkat çekti.
“Büyük Krizlerden Güçlenerek Çıktık”
hedeflerinizi anlatır mısınız?
Öncelikle teşekkür etmek istiyorum. Yıllarca bizi ATF’de,
Antalya’da ağırladınız ve şirketimizi tanıtma fırsatı bulduk. Şimdi sizi
Budapeşte’de ağırlamak benim için gurur verici.
Sun & Fun olarak 17’nci yılımızdayız. Bu süreçte 7-8 büyük kriz yaşadık ama
hepsinden güçlenerek çıktık. Başlangıçtaki hedefimiz Türkiye denince
Macaristan’da akla gelen marka olmaktı ve bunu başardığımıza inanıyorum. Bugün
Türkiye odaklı operasyonlarımızda ciddi bir talep var, bunun temel sebebi
sözümüzün arkasında durmamız.
“Türkiye’nin Destinasyon Çeşitliliğini Göstermek
İstiyoruz”
Operasyonlarınız sadece Antalya ile sınırlıydı. Ege
bölgesine giriş stratejiniz nedir?
Bugüne kadar ağırlıklı olarak Antalya çalışıyorduk, ancak
artık Ege bölgesine de giriyoruz. Türkiye’nin sadece Antalya’dan ibaret
olmadığını, çeşitliliğini göstermek istiyoruz. Bölgesel turizm farklılıklarını
Macar pazarıyla buluşturmak temel hedefimiz.
“Libero İş Birliği Meyvelerini Vermeye Başladı”
Libero iş birliği sektörde yeni bir partnerlik olarak
algılandı. Bu iş birliğinin arka planını anlatır mısınız?
Aslında bu yeni bir iş birliği değil. Libero ile şirketimizi
kurduğumuz günden beri Ege’de çalışıyorduk. Antalya’ya taşınması stratejik bir
karardı. Bir yılı geride bıraktık ve bu iş birliği meyvelerini vermeye başladı.
İki taraf da çok memnun ve bu sinerjinin büyüyeceğine inanıyoruz.
“2025 Yılını Aratmayacak Bir Sezon Bekliyorum”
Macaristan pazarı için 2026 sezonuna dair beklentileriniz
neler?
2026 için global anlamda net bir tablo yok. Avrupa, Asya ve Transatlantik
gelişmeler Macaristan’ı da etkiliyor. Ayrıca Nisan ayında parlamento seçimleri
var. Seçim atmosferi yatırım ve tüketici davranışlarını etkiliyor.
2025’i aratmayacak bir sezon bekliyorum ama temkinli olmak gerekiyor. Yüksek
hedefler koymaktansa gerçekçi olmak daha sağlıklı.
“Macarlar Türkleri Kardeş Olarak Görüyor”
Sizce seçimler Türkiye–Macaristan ilişkilerini etkiler
mi?
Her seçimde değişim ihtimali vardır ama ilişkilerimiz sadece
politik değil. Türkiye ve Macaristan arasında yüz yıllık diplomatik bağlar var.
Kültürel bağlarımız çok güçlü; Macarca’da Türkçe kelimeler, Türk hamamları,
tarihsel ortaklıklar bu ilişkinin derinliğini gösteriyor. Macarlar Türkleri
kardeş olarak görüyor.
“Slovakya Çok Umut Vadeden Bir Pazar”
Slovakya pazarı sizin için ne ifade ediyor?
Slovakya’da altı yıldır faaliyet gösteriyoruz. Košice ve
Bratislava’dan uçuşlarımız var. Slovakya çok umut vadeden bir pazar ve Orta
Avrupa stratejimizin önemli bir parçası. Komşu ülke olmanın da ciddi sinerjisi
var.
“Macar Pazarı, Türkiye İçin Stratejik Bir Fırsat”
Türkiye’deki partnerlerinize iletmek istediğiniz bir
mesaj var mı?
Türk turizm sektörü dünyada en hızlı adapte olabilen ve
krizlere en hızlı reaksiyon gösterebilen sektörlerden biri. Bu büyük bir güç.
Şirketimizin kapasitesinin yüzde 80’i Türkiye odaklı.
Macar pazarı bugün sayısal olarak küçük görünebilir ama uzun vadede yatırım
yapılması gereken çok önemli bir pazar. Polonya ve Avusturya gibi gelişen
pazarların izinden gidecek. Türkiye için stratejik bir fırsat.
Son olarak eklemek istediğiniz bir şey var mı?
Türkiye ile Orta Avrupa arasındaki turizm köprüsünü büyütmek
istiyoruz. Bu pazarlara yatırım yapan partnerlerin uzun vadede çok ciddi
kazanımlar elde edeceğine inanıyorum.
