Türkiye’nin hedefi ilk 5’e girmek; küresel rekabet için değer odaklı yeni stratejiler gündemde.
Uluslararası Resort Turizm Kongresi’nde düzenlenen “Yeni Küresel Düzen ve Türkiye Turizmi: Dirençten Dönüşüme, Dönüşümden Vizyona” başlıklı oturumda TÜROFED Başkanı Dr. Erkan Yağcı, küresel turizmin dönüşümünü ve Türkiye’nin yeni yol haritasını anlattı.
“1975’te 222 binden 2025’te 1,5 milyar seyahatçiye… Turizm dev bir endüstri”
Yağcı konuşmasına, dünya turizminin son 50 yılda geçirdiği büyük dönüşümü aktararak başladı:
“1975’te yalnızca 222 bin kişinin seyahat ettiği bir sektörden, 2025’te 1 milyar 541 milyon kişinin seyahat edeceği dev bir endüstriye geldik. Bugün dünya turizmi 2 trilyon 200 milyar dolarlık bir hacme ulaşmış durumda.”
Pandemi döneminde yaşanan kayıplara rağmen Türkiye’nin hızlı toparlanma başarısına dikkat çeken Yağcı:
“Türkiye bu süreci en hızlı toparlayan destinasyonlardan biri oldu. Artık büyük bir kriz yaşanmadığı sürece turizm ve seyahat sektörü küresel olarak büyüme eğrisi üzerinde. 2030’da seyahat eden kişi sayısının 2 milyara çıkacağı tahmin ediliyor” dedi.
“Türkiye dünyada ziyaretçi sayısında 4., gelirde 7. sırada”
Türkiye’nin küresel turizmdeki konumuna değinen Yağcı şu sözleri kullandı:
“Türkiye turist sayısında dünyada dördüncü, gelirde ise yedinci sırada. Bu, sektörün ortak emeğinin bir sonucudur. Hedefimiz her iki alanda da ilk 5’e girmek.”
Ancak küresel rekabetin her geçen gün daha da güçlendiğini belirten Yağcı:
“Yeni destinasyonlar ve alternatif turizm alanları ortaya çıkıyor. Bu nedenle biz de stratejilerimizi sürekli yenilemek zorundayız.”
dedi.
“Seyahat davranışları değişiyor: Değer arayışı öne çıkıyor”
Yağcı, seyahat tercihlerini değiştiren küresel eğilimleri de değerlendirdi:
“İnsanlar seyahat etmeyi sürdürecek fakat odak noktaları değer arayışı olacak. Bu da bizim için önemli bir fırsat.”
Turizmin umut veren ancak kırılgan bir sektör olduğuna dikkat çeken Yağcı, sektörün karşılaştığı zorlukları ise şöyle sıraladı:
“Fiyat baskısı, rekabet, altyapı sorunları, vergiler ve jeopolitik riskler tüm dünyada olduğu gibi bizde de etkili. En önemli sorunlardan biri de insan kaynağı. Bu alanda eğitim ve politika geliştirmek en kritik ihtiyaçlarımız arasında.”
“Değer algısını güçlendirmezsek sürdürülebilir büyüme mümkün değil”
Yağcı, turizmde sürdürülebilir büyümenin temelinin “değer üretmek” olduğunu vurguladı:
“Türkiye güçlü bir değer yaratıyor, ancak bu değerin kim tarafından sahiplenildiği iyi analiz edilmeli. Hizmetlerimizi hak ettiği fiyat seviyesinde satamadığımız dönemler oldu.”
Türkiye’nin 64 milyon ziyaretçiyi ağırlamasının büyük bir başarı olduğunu ancak bunun ağır bir bedeli olduğunu söyleyen Yağcı:
“Sektör tüm zorluklara rağmen 64 milyon ziyaretçiyi ağırlamayı başardı ama bunun bedeli büyük bir özveriydi. Bu nedenle, değer algısını güçlendirecek stratejilere ihtiyacımız var.”
dedi.
“Yeni kapasite değil, ürün dönüşümü şart”
Konuşmasının son bölümünde Türkiye’nin rekabette öne geçebilmesi için kapasite artışı yerine “teknik dönüşüm” odaklı bir yaklaşım gerektiğini söyleyen Yağcı, şu ifadeleri kullandı:
“Artık ürünlerimizi teknik olarak dönüştürmemiz gerekiyor. Örneğin Antalya’da yatak kapasitesini artırmak yerine mevcut kapasiteyi iyileştirmeli, geliştirmeliyiz.”
Yağcı, bunun ancak zihinsel bir dönüşümle mümkün olduğunu belirterek sözlerini tamamladı:
“Eğer bu kongrede önümüzdeki 5 yılı ve turizmin geleceğini konuşuyorsak, önce zihinsel dönüşümü kabul etmeli ve bunu ürünlerimize yansıtmalıyız.”
