L'analyste financier İslam Memiş, lors de son discours détaillé au déjeuner traditionnel de POYD, a fait des observations frappantes sur l'avenir du secteur, allant de l'incertitude financière aux marchés de l'or et de l'argent, en passant par la parité salariale et la structure du capital. Définissant 2024 comme une année de "chiffre d'affaires élevé, pas de bénéfices", Memiş a souligné l'importance du partenariat stratégique et de la résilience structurelle sur la voie de 2030.

Le déjeuner traditionnel de l'Association des directeurs d'hôtels professionnels (POYD) en avril a réuni les principaux noms du secteur. Alors que le discours d'ouverture de la réunion a été prononcé par le président de POYD, Hakan Saatçioğlu, l'analyste financier İslam Memiş, qui a participé à la réunion en tant qu'orateur, a fait des prévisions économiques frappantes pour 2025. Soulignant que l'impact des tensions géopolitiques et de l'inflation s'aggrave, Memiş a déclaré : "Nous voyons maintenant plus clairement que nous ne pouvons pas progresser uniquement avec le commerce. La plus grande force des nations est l'information et une communication forte".

"Une information correcte doit être associée à une prévision forte"

Dans son discours d'ouverture, le président de POYD, Hakan Saatçioğlu, a exprimé ses évaluations du secteur avec les mots suivants :

"Nos prix ont atteint un certain point à l'étranger. Compte tenu des difficultés économiques dans le monde, les clients préféreront les marchés plus abordables. La manière la plus appropriée d'atténuer nos inquiétudes est de rencontrer des personnes ayant de fortes prévisions. C'est pourquoi je tiens à remercier İslam Memiş, qui est parmi nous aujourd'hui."

"L'incertitude règne dans le nouvel ordre mondial"

Commençant son discours en attirant l'attention sur la fragilité de l'économie mondiale, İslam Memiş a déclaré : "Nous vivons désormais dans un monde imprévisible", et a fait l'évaluation suivante :

"Il est difficile de prédire ce que nous allons rencontrer lorsque nous nous réveillons le matin. Les guerres commerciales vont-elles s'étendre, une catastrophe naturelle va-t-elle se produire ou les risques géopolitiques vont-ils augmenter ? Seul Dieu le sait... peut-être aussi Trump. Cette incertitude s'aggrave dans les pays situés au centre des risques géopolitiques comme la Turquie."

"Même les analyses techniques ne suffisent plus"

Déclarant que les développements de ces derniers mois ont rendu les analyses de marché inefficaces, Memiş a déclaré : "La logique et l'analyse technique peuvent parfois être insuffisantes. À ce stade, il est devenu beaucoup plus important de se concentrer chaque matin sur le travail et les revenus, et de se demander comment augmenter ses revenus face à la pression inflationniste."

"Les équilibres mondiaux changent"

Évoquant également l'impact du président américain Donald Trump sur l'économie mondiale, İslam Memiş a souligné que les politiques visant à protéger l'économie américaine devaient être suivies de près :

"Des mesures telles que l'éclatement de la bulle des bourses américaines et l'affaiblissement délibéré du dollar sont les signes avant-coureurs de nouveaux équilibres économiques. Si le président de la Fed, Powell, fait preuve de résistance à la réduction des taux d'intérêt, une crise pourrait survenir, mais je pense que Trump obtiendra ce qu'il veut. Parce que le pouvoir du capital derrière lui est axé sur les intérêts américains à long terme."

"La bourse monte, mais la question fondamentale est : où sont les vrais gains ?"

Dans son discours, l'analyste financier İslam Memiş a également évoqué la hausse des marchés de capitaux et s'est adressé aux investisseurs avec une question qui a attiré l'attention :

"Oui, la bourse monte, on parle des indices. Mais il y a une question fondamentale que nous devons nous poser : si cet hôtel, cette entreprise elle-même ne gagne pas d'argent aujourd'hui, pourquoi devrais-je aller acheter des actions de cette entreprise ? L'essence de l'investissement est la productivité. Le vrai gain provient de la valeur produite par l'entreprise. La bourse ne devrait être que le reflet de cette valeur."

"L'accès à l'or devient plus difficile, la méfiance augmente"

Évaluant également les décisions prises récemment concernant l'importation d'or, Memiş a déclaré que ces mesures ont créé des effets négatifs sur la confiance des investisseurs :

"En Turquie, cette année, 5 000 dollars de plus ont été payés pour un kilogramme d'or par rapport au prix mondial. Ce n'est pas seulement une différence de prix, c'est aussi un signe de méfiance envers la politique. De plus, la production d'or de 0,25 gramme et d'un demi-gramme a été interdite, puis l'or à doublure de tirage a également été interdit. Cela montre une direction. Et cette direction signifie une perte de confiance."

Déclarant que les États n'aiment pas les actifs physiques, Memiş a déclaré : "Les actifs physiques sont incontrôlables et indépendants. C'est pourquoi les systèmes préfèrent toujours la numérisation et l'enregistrement. Mais plus il y a d'interdictions, plus le public a tendance à aller dans cette direction."

"Le manque de confiance institutionnelle s'aggrave"

Soulignant que la confiance dans des institutions telles que TÜİK et la Banque centrale a été ébranlée, İslam Memiş a déclaré : "Une institution publie des données, mais les citoyens se moquent. Ce n'est plus une crise technique, mais une crise de réputation. Sans confiance, il n'y a pas d'investissement ni de stabilité. Le lien entre l'État et les citoyens doit être établi par la confiance, et non par des lois."

"L'épine dorsale de l'économie, ce sont les personnes qui produisent"

Soulignant que tous les outils économiques sont importants sur le plan technique, mais que la vraie valeur réside dans les personnes qui produisent, Memiş a poursuivi son discours avec les mots suivants :

« Bourse, devises, taux d'intérêt... ce ne sont que des outils. Mais le fondement de l'économie, ce sont les entrepreneurs qui produisent, prennent des risques et créent des emplois. On ne peut pas progresser uniquement par l'interdiction ou les politiques de taux d'intérêt sans les soutenir. »

« L'or est le joyau stratégique de ce siècle »

Memiş, qui affirme que l'or n'est pas seulement un outil d'investissement, mais aussi un métal stratégique, a partagé les prévisions suivantes concernant la période à venir :

« On prévoit une diminution importante de la production d'or après 2050 en raison de la crise climatique et des contraintes de ressources. C'est la raison pour laquelle les banques centrales accumulent de l'or de façon effrénée aujourd'hui. Mis à part la réserve de 8 133 tonnes des États-Unis, j'estime qu'il y a plus de 5 000 tonnes d'or sous l'oreiller en Turquie, en plus de la réserve officielle de 615 tonnes. »

« Les risques géopolitiques augmentent, l'or restera un refuge »

Déclarant qu'il s'attend à une augmentation importante des risques géopolitiques au second semestre de 2024, İslam Memiş a indiqué que l'or pourrait atteindre 3 500 dollars l'once et l'or au gramme pourrait atteindre 6 000 TL :

« Au début de l'année, j'avais donné un objectif de 3 500 dollars pour l'once d'or et de 4 500 TL pour le gramme d'or. Seuls quatre mois et demi se sont écoulés et nous nous sommes beaucoup rapprochés de ces niveaux. C'est un indicateur du mouvement réprimé sur le marché. »

« Pensez avec l'or, calculez avec l'or »

Memiş, qui a également présenté des propositions concrètes aux entreprises et aux particuliers auxquels il fournit des conseils financiers, a terminé ses propos par l'appel suivant :

« Si vous avez des comptes, des stocks, des opérations non officiels, calculez les coûts avec l'or, stockez avec l'or, agissez avec l'or, pas avec les devises. Parce que l'or n'est pas le joyau stratégique de cette période, mais de ce siècle. »

Nouvelle ère de l'or et de l'argent : l'ère de l'accès physique 24h/24 et 7j/7 a commencé

L'analyste financier İslam Memiş a souligné lors de la réunion de POYD que l'accès aux transactions sur l'or et l'argent était désormais possible à toute heure du jour. « Vous pouvez désormais accéder à vos actifs physiques même s'il est minuit ou 3 heures du matin. Parce que les coffres-forts robotisés sont en service. Ce système fonctionne activement et se répand depuis 7 ans, en particulier dans les grandes villes », a-t-il déclaré.

Critique aux banques : « Les marges élevées sont un problème de confiance »

Attirant l'attention sur les marges élevées appliquées par les banques dans les transactions d'achat et de vente d'or et d'argent, Memiş a déclaré : « J'ai averti à plusieurs reprises et j'ai demandé que cet abus soit empêché. Mais aucune solution n'a été trouvée. Je ne suis pas resté les bras croisés et nous avons développé la plateforme ERP », a-t-il déclaré.

L'ERP se distingue comme une plateforme numérique mise en œuvre en coopération avec la raffinerie d'or d'Istanbul et fonctionnant intégrée au marché de Tahtakale. Memiş a souligné qu'avec ce système, les citoyens pourront effectuer des transactions 24h/24 et 7j/7 via une application qu'ils téléchargeront sur leurs téléphones portables et que la livraison physique sera entièrement gratuite.

Qu'est-ce que la plateforme ERP ?

L'ERP (Electronic Refinery Platform) est défini comme un réseau commercial d'or et d'argent sûr et transparent, directement connecté au marché de Tahtakale, fonctionnant via une infrastructure de transaction établie dans le triangle Istanbul – Ankara – Rize. « Rappelez-vous les périodes où les transactions d'achat et de vente étaient effectuées avec des marges de 100 à 200 TL dans les banques. Ce n'est pas seulement un problème technique, c'est aussi une question de justice », a déclaré Memiş, annonçant que le système se répandra dans toute la Turquie.

A attiré l'attention sur le ratio or-argent

Évoquant une question importante concernant l'investissement dans l'or et l'argent, Memiş a appelé les investisseurs à suivre le ratio or-argent :

« Aujourd'hui, 1 kilogramme d'or équivaut à 100 kilogrammes d'argent. Ce ratio est très élevé. En 2024, le gramme d'or a rapporté 50 % et le gramme d'argent 52 %. L'argent est très précieux non seulement en tant qu'investissement, mais aussi stratégiquement dans les secteurs de la médecine, des panneaux solaires et des technologies de pointe. »

Memiş a déclaré qu'il était possible de réaliser des bénéfices sans risque grâce à l'argent avec la baisse du ratio, et a déclaré : « Vous achetez 100 kilos d'argent avec 1 kilogramme d'or. Si le ratio tombe à 90, vous gagnez 10 kilos d'argent. Avec ce système d'échange, des bénéfices peuvent être réalisés sans risquer d'argent », a-t-il déclaré.

Nouvelle tendance dans le logement : appartements 1+0 et 1+1

İslam Memiş a attiré l'attention sur le secteur du logement après ses évaluations financières. Notant que l'augmentation des taux de divorce et des préférences de vie solitaire ont accru l'intérêt pour les appartements 1+1 et 1+0, Memiş a déclaré : « TOKİ a commencé à produire des appartements 1+1. Cela montre l'évolution de la structure de la société. Ceux qui n'aimaient pas les 3+1 se contentent maintenant des 1+1 car les conditions de vie ont changé », a-t-il déclaré.

Exprimant sa conviction que le logement est toujours un outil d'investissement, Memiş a déclaré : « Si vous n'avez pas de revenu passif pour couvrir les dépenses de votre famille aujourd'hui, vous êtes pauvre même si vous avez de l'argent. Posséder une maison n'est pas seulement un logement, c'est aussi une garantie importante en termes de durabilité », a-t-il déclaré.

« Le marché de la crypto-monnaie a-t-il explosé ou augmenté ?

Prévision de Memiş d'une saison de taureaux pour septembre-octobre

L'économiste İslam Memiş, évoquant également le marché des crypto-monnaies, a fait des déclarations frappantes en attirant l'attention sur les récentes fluctuations. « Ils ont dit que la crypto était morte, elle est allée à 75 000 dollars. Cela ne suffisait pas, nous avons dit 85 000, maintenant on parle de 109 000 dollars. Mais les médias sociaux, les écrans et les vidéos d'influenceurs ont donné tellement de gaz que... ils ont crié : « Deviens riche, sois intelligent, sois un homme ». Et que s'est-il passé ? Il a encore explosé », a-t-il déclaré.

Pour le côté altcoin, Memiş a déclaré qu'il s'attendait à un marché haussier en septembre-octobre, soulignant que cette période ne serait pas une période où tout le monde gagnerait. "Il ne suffit plus d'avoir des connaissances sur le marché de la crypto ; ceux qui peuvent gérer l'information gagnent. L'intelligence artificielle et les systèmes algorithmiques sont beaucoup plus rapides que nous. L'avenir sera façonné davantage par la puissance des systèmes que par la force humaine", a-t-il déclaré.

"Mon nouveau livre : Entre l'avoir et le néant"

À la fin de son discours, Memiş a également parlé de ses projets personnels et a présenté son nouveau livre *'Entre l'avoir et le néant'* au public. Indiquant qu'il offre une feuille de route non seulement pour l'argent, mais aussi pour le sens, la valeur et la direction, Memiş a déclaré : "Ce livre est comme un code ; les amis qui le souhaitent peuvent l'acquérir", a-t-il déclaré.

De plus, Memiş a partagé qu'il avait préparé un livre d'épargne pour le niveau de l'école primaire afin de sensibiliser les enfants aux questions financières, déclarant : "Nous distribuons ce livre gratuitement dans toute la Turquie. Parce que lorsque le système change, nous devons aussi investir dans les enfants", a-t-il conclu.

"Mon travail n'est pas seulement de raconter, mais de produire. Peut-être qu'une phrase que je raconte prendra place dans votre vie."

"Accès au financement, problème de parité et réalité du capital"

Dans cette partie de son discours aux membres de POYD, l'analyste financier İslam Memiş a attiré l'attention sur les difficultés du secteur du tourisme à accéder au financement et sur les déséquilibres systémiques. Déclarant que de nombreux pays concurrents en Europe ont un accès plus facile aux subventions, aux incitations et aux sources de financement durable, Memiş a souligné qu'en Turquie, ces ressources sont soit atteintes très tard, soit doivent se contenter de soutiens faibles en termes de qualité.

Ce tableau affecte directement non seulement les investisseurs, mais aussi les gestionnaires professionnels du secteur. Memiş a expliqué cette situation avec les mots suivants :

"Le salaire minimum doit bien sûr être augmenté pour la justice sociale, mais actuellement, l'écart de salaire entre lui et les gestionnaires de niveau intermédiaire s'est considérablement réduit. L'amélioration en bas provoque un effondrement au milieu. Or, si la classe moyenne s'effondre, ce n'est pas seulement la base, mais toute la structure qui s'effondre. Nous devons tenir compte de cet équilibre pour maintenir une qualité durable dans le tourisme."

"Le capital mondial change de mains"

Dans la suite de son discours, Memiş a attiré l'attention sur une autre transformation qui se produit au niveau mondial : le capital change de mains. Il a déclaré que ce changement s'accélère non seulement par des crises économiques, mais aussi par des crises géopolitiques et des catastrophes naturelles. Soulignant que le système est axé sur le "contrôle" plutôt que sur la production, Memiş a déclaré : "Le capital est maintenant orienté et l'accès à ces ressources est sérieusement contrôlé", a-t-il déclaré.

Évaluant également l'environnement d'investissement en Turquie, Memiş a déclaré que bien que l'État et les ministères concernés fassent des déclarations de soutien, l'accès sur le terrain reste très limité, déclarant :

"Les robinets de crédit vont-ils s'ouvrir, et si oui, à qui, et dans quelle mesure ? Il n'y a pas encore de tableau clair. Ma prédiction personnelle est que l'économie turque sera dans un processus de reprise jusqu'au milieu de 2026. Par conséquent, nous devons augmenter notre résilience individuellement et en tant qu'entreprise."

"Il n'y aura pas de véritable solution sans changement de modèle"

Memiş croit que la solution ne peut être trouvée uniquement par le biais de soutiens au crédit, mais aussi par une transformation de la mentalité. Soulignant que l'impact réel de la plupart des plans de crédit annoncés en Turquie n'atteint souvent même pas 20 %, Memiş a attiré l'attention sur l'importance des collaborations structurelles et institutionnelles à ce stade :

"Chaque entreprise devrait avoir un plan B. On ne peut pas avancer uniquement avec du crédit. La véritable solution réside dans une communication forte, des mécanismes de soutien permanents et des bases structurelles qui seront créées par les représentants du secteur."

"Vers 2030 : la croissance stratégique est essentielle, pas la solitude"

Dans ses évaluations concernant l'avenir, Memiş a déclaré que 2030 sera une année charnière sur le plan économique et politique. Déclarant que de nombreux investisseurs en Turquie agissent encore avec le réflexe de "ne pas prendre de partenaires", Memiş a déclaré que cette perspective devait changer :

"Il ne suffit plus de croître avec le capital individuel. Les partenariats étrangers appropriés, les transferts de savoir-faire et les collaborations à long terme seront le capital le plus précieux dans ce processus."

"2024 : chiffre d'affaires, pas de profit"

En conclusion de son discours, İslam Memiş a partagé une observation frappante pour l'année 2024 : "Il y a du chiffre d'affaires mais pas de profit." Expliquant la raison de cette situation par la suppression du taux de change et l'inflation élevée qui est devenue permanente, Memiş a déclaré que les entreprises connaissent des difficultés de trésorerie en fin d'année. Il a résumé la situation avec les mots "Le chiffre d'affaires augmente mais la seule chose que le patron demande : Mon fils, où est l'argent ?"

"Deux éléments fondamentaux déterminent ce tableau ; la stagnation du taux de change, l'inflation excessive et permanente", a déclaré Memiş :

"En réalité, nous n'avons pas connu une inflation de 70 à 80 %, mais des augmentations de coûts dépassant les 100 % dans certains postes. Mais nous n'avons pas pu augmenter les prix. En d'autres termes, nous n'avons fait que des opérations. Nous n'avons pas fait de profit.

Lorsque vous ne produisez pas de financement, vous ne pouvez pas investir, vous ne pouvez pas renouveler, vous ne pouvez pas donner à votre personnel le salaire qu'il mérite, vous ne pouvez pas allouer des ressources à la formation. Ainsi, le système comprime également les professionnels. Nous entrons dans un cercle vicieux.

Taux de change stagnant, inflation permanente

Ma prédiction est claire, l'inflation n'est pas temporaire, elle est permanente. Tant dans les pays développés que dans les pays en développement. En Turquie, il y a actuellement un équilibre artificiel en raison de la suppression du taux de change. Lorsque cette pression est levée, un taux de change de l'euro de 50 à 55 en TL pourrait être inévitable. Bien que cela puisse sembler être un avantage pour les opérateurs touristiques, le fait que les postes de dépenses soient indexés sur la TL atténue rapidement cet avantage.

2030 : un nouveau seuil mondial

Ouvrons maintenant une fenêtre plus stratégique. Mon observation est que le monde se dirige vers une phase de rupture d'ici 2030.
Guerres économiques, intelligence artificielle, transfert de capitaux, transformation des structures sociales... Tout converge vers un seul point :
Un nouvel ordre mondial. L'absence d'assouplissement de l'Amérique envers la Chine, l'impact de la crise russo-ukrainienne, le changement de direction des capitaux du Moyen-Orient... Ce ne sont pas seulement des titres géopolitiques, mais des menaces financières et structurelles qui concernent directement la Turquie. Alors, quelle est la solution ? J'ai une proposition claire que je répète sur toutes les plateformes cette année : les modèles de croissance avec des partenaires étrangers.

Les investisseurs turcs agissent encore avec le réflexe de "ne pas prendre de partenaires". Mais la forme du commerce, du capital et des collaborations a changé. Si nous ne prenons pas de partenaires, des partenariats se feront en dehors de nous et cette fois, nous serons exclus du système.

Dans une période où l'accès au capital est si difficile en Turquie, les partenariats étrangers appropriés, les transferts de savoir-faire et les mariages structurels peuvent nous protéger à la fois des crises à court terme et d'être pris au dépourvu par le monde d'après 2030.

En conclusion, 2024 n'a pas été facile, la reprise en 2025 sera limitée, le retour à la normale ne semble pas possible avant le milieu de 2026. Mais avec une gestion rationnelle du capital, des partenariats institutionnalisés et une solidarité sectorielle, nous pouvons être les capitaines qui sortent de cette tempête pour atteindre le port."