Uluslararası Antalya Turizm Fuarı (ATF25) kapsamında düzenlenen “Turizmde Kadın İmzası” panelinde, sektörün farklı alanlarından gelen kadın liderler, turizmde kadınların görünürlüğünü, liderlikte fırsat eşitliğini, cam tavanları ve ilham veren hikâyeleri ele aldı.
Panelin moderatörlüğünü MTS Globe İnsan Kaynakları Direktörü Tuğçe Yolalan Baş üstlenirken; konuşmacılar arasında Emirates Türkiye Satış Müdürü Deniz Sümerpalazoğlu, Holidaymine Yönetici Ortağı Arzu Harley ve Gezinomi Genel Müdürü ve Yönetim Kurulu Üyesi Deniz Selen Kılıçözgürler yer aldı.
Uluslararası Antalya Turizm Fuarı, 22–23–24 Ekim 2025 tarihlerinde Antalya ANFAŞ Uluslararası Fuar Merkezi’nde gerçekleştirildi. Türkiye İş Bankası ana sponsorluğunda ve Kilit Hospitality Group ana partnerliğinde düzenlenen ATF25, bu yıl da turizmin farklı alanlarında ses getiren panellere ev sahipliği yaptı.
ATF26, 26–27–28 Ekim 2026 tarihlerinde yine Antalya ANFAŞ Uluslararası Fuar Merkezi’nde gerçekleştirilecek.
Tuğçe Yolalan Baş: “Kadın eli turizme yön veriyor”
Paneli açan Tuğçe Yolalan Baş, turizmde kadın emeğinin artan etkisine dikkat çekerek, bu oturumun amacını şu sözlerle tanımladı:
“Bir zamanlar turizm sadece rotalardan ibaretti. Şimdi kadınlar o rotalara yön veriyor, değer katıyor. Kadınların iz bıraktığı bir dönemden geçiyoruz.”
Deniz Selen Kılıçözgürler: “Kadınların en büyük sorunu görünürlük eksikliği”
Panelin ilk konuşmacısı Gezinomi Genel Müdürü ve Yönetim Kurulu Üyesi Deniz Selen Kılıçözgürler, turizm sektöründe kadın istihdam oranlarının son yıllarda durağanlaştığını belirtti:
“Kadın istihdam oranı hâlâ yüzde 35 seviyelerinde. Kadınlar sahada çok, operasyonlarda çok ama karar masalarında yok. Kadınlar icrada çok iyi iş çıkarıyorlar ama yönetim kurullarında yer alamıyorlar. Bu da sürdürülebilirliği engelliyor.”
Kılıçözgürler, görünürlük ve temsil sorununun kadın liderlik pozisyonlarını doğrudan etkilediğini belirtti:
“Kadınlar birçok şirkette orta kademeye kadar ilerliyor ancak stratejik kararların alındığı yönetim kurullarına ulaşamıyorlar. Kadın lider oranı yüzde 15’in altında. Bu tabloyu değiştirmeden eşitlikten bahsetmek mümkün değil.”
Konuşmasında panelin katılım oranına da değinen Kılıçözgürler, erkek katılımının azlığına dikkat çekerek, “Kadın kadına konuşmak çözüm değil; erkeklerin de bu dönüşümün içinde olması gerekiyor. Kadın konusunu sadece kadınların konuştuğu yerde ilerleme yavaş olur” dedi.
Kadın liderliğin güçlenmesi için somut politika ve kota uygulamalarının şart olduğunu vurgulayan Kılıçözgürler, “Artık temenniden aksiyona geçmeliyiz. Kotalar, mentorluk sistemleri ve kadın lider programları uygulanmadan eşitlik sağlanamaz” dedi.
Arzu Harley: “Cinsiyetçilik yetmedi, bir de yaş ayrımcılığıyla mücadele ediyoruz”
Holidaymine Yönetici Ortağı Arzu Harley, turizmde kadınların yalnızca cinsiyet değil, yaş ayrımcılığı (ageism) ile de mücadele ettiğini söyledi.
Harley, 30 yılı aşan profesyonel kariyerinde bir kadın olarak yaşadığı dönüşümü ve girişimcilik sürecindeki gözlemlerini şu sözlerle anlattı:
“Eşitim diyebilmek Türkiye’de hâlâ çok iddialı bir cümle. Çünkü profesyonel hayatta gidecek çok yolumuz var. Kadınların yaş aldıkça görünmez hâle geldiği bir sektör yapısı var. 50 yaş üstü kadınlar için turizmde yaş ayrımcılığı çok keskin bir viraj.”
Harley, toplumsal önyargıların kadınların önündeki en büyük engel olduğunu belirterek şu çarpıcı örnekleri paylaştı:
“Seyahatteyken çocuklarınıza kim bakıyor? Bu soru bana defalarca soruldu ama hiçbir erkek meslektaşıma sorulmadı. Çünkü biz, kadınların her işe yetişmesi gerektiğini varsayan bir kültürde yetiştirildik. Artık bu algıyı kendimiz de yıkmak zorundayız.”
Harley, kadınlara yönelik sosyal beklentilerin değişmesi gerektiğini belirtti:
“Kadınların süper güçleri yok. Paylaşım kültürünü yeniden inşa etmeliyiz. İş, ev, çocuk hepsi paylaşılabilir sorumluluklar. Kadınların görevi, her şeye yetmek değil, birlikte üretmek.”
Ayrıca, sektörde kadınların vitrin işlerle özdeşleştirilmesine dikkat çekti:
“Turizm sektörü kadınları ön planda sever ama 50 yaşına geldiğinizde raf ömrünüzün bittiğini düşünür. Bu bakış açısı artık değişmeli. Kadınlar sadece genç yaşta değil, her yaşta üretken, yaratıcı ve lider olabilir.”
Deniz Sümerpalazoğlu: “Kadının dokunduğu her yer güzelleşiyor”
Emirates Türkiye Satış Müdürü Deniz Sümerpalazoğlu, Emirates’in kurumsal kültüründe kadın eşitliğine verilen önemi anlattı.
Şirketin kadın istihdamında uluslararası ölçekte örnek bir oran yakaladığını belirterek şunları söyledi:
“Emirates’te kadın çalışan oranı yüzde 43. Üst düzeyde 200’ün üzerinde kadın yönetici var. Üstelik bunların çoğu Emirati kültüründe yetişmiş kadınlar. Bu, bir kurum için yalnızca istatistik değil, bir vizyon göstergesidir.”
Sümerpalazoğlu, kadın liderliğini destekleyen INSEAD iş birliğiyle yürütülen global liderlik programından da bahsetti:
“Dünya çapında önemli bir işletme okulu olan INSEAD ile ortak yürüttüğümüz liderlik programları sayesinde kadın yöneticiler kariyer gelişiminde destekleniyor. Kadınların yönettiği kurumlar daha çevik, daha empatik ve daha sürdürülebilir oluyor.”
Kadın Liderlikte Ortak Nokta: Görünürlük ve Mentorluk
Panelin ilerleyen kısmında konuşmacılar, kadın liderliğin güçlenmesi için görünürlük, mentorluk ve politika desteği konularında ortaklaştı.
Deniz Selen Kılıçözgürler, “Kadın liderler çıkarmazsak, stratejik karar masalarında temsil edilemeyiz” derken; Arzu Harley, “Kadınlar yalnızca kadınları değil, erkekleri de eğitmeli. Bu zihinsel dönüşüm birlikte olmalı” ifadesini kullandı.
Tuğçe Yolalan Baş ise kurumların dönüşümünde yönetim desteğinin önemine değinerek,
“Kadınların hızlı düşünme ve çözüm üretme becerileri artık şirket kültürlerinde fark yaratıyor. Ancak bunun kalıcı olması için yönetim desteği şart” dedi.
Deniz Sümerpalazoğlu: “10 yıl sonra seyahat kavramı tamamen değişecek”
Panelin son bölümünde, Sümerpalazoğlu geleceğin seyahat anlayışına dair öngörülerini paylaştı.
“Yapay zekâ ve sanal gerçeklik teknolojileri seyahat deneyimini kökten değiştirecek. VR ile destinasyonun kokusunu bile hissettirecek sistemler geliştiriliyor. Bu durum seyahat etme motivasyonunu bile yeniden tanımlayabilir.”
Sümerpalazoğlu, Emirates’in teknolojiyle insan dokusunu dengeleyen yaklaşımını vurguladı:
“Teknoloji hayatı kolaylaştırmalı ama insanın yerini almamalı. Biz hâlâ misafirle kurulan kişisel iletişimin en değerli deneyim olduğuna inanıyoruz.”
Sabiha Gökçen’e Saygı ve İlham
Panelde, kadın liderlerin ilham kaynakları da konuşuldu.
Deniz Sümerpalazoğlu, Türkiye’nin ilk kadın pilotu Sabiha Gökçen’i örnek aldığını belirterek,
“Uçmak, sınırları aşmanın sembolü. Sabiha Gökçen, Türk kadınlarının gökyüzüne de, yönetime de ait olabileceğini kanıtladı” dedi.
Tuğçe Yolalan Baş: “Kadınlar toplumsal dönüşümün mimarları”
Panelin sonunda Tuğçe Yolalan Baş, konuşmacılara teşekkür ederken şu sözlerle kapanışı yaptı:
“Bugün yalnızca turizmi değil, toplumsal dönüşümü de konuştuk. Kadınların turizme kattığı değer sadece üretimde değil, kültürde, iletişimde ve liderlikte de hissediliyor. Bu dönüşüm kadınların kadınlarla değil, herkesle birlikte yürüdüğü bir süreç olacak.”
Eşitlik, görünürlük ve dayanışma için birlikte ilerleme zamanı
“Turizmde Kadın İmzası” paneli, sektörde cinsiyet eşitliği mücadelesinin yalnızca kadınlara değil, tüm paydaşlara ait bir sorumluluk olduğunu ortaya koydu.
Katılımcılar, kadın liderliğin görünürlüğünün artırılması, yaş ayrımcılığına karşı farkındalık, mentorluk ağlarının güçlendirilmesi ve kadınların karar mekanizmalarına dahil edilmesi gerektiği konusunda birleşti.
Panelin sonunda tüm konuşmacılar, “Kadının dokunduğu her iş güzelleşir” mesajıyla sahneden büyük alkış aldı.
