На панели «Женский след в туризме», организованной в рамках Международной туристической выставки в Анталии (ATF25), женщины-лидеры из различных областей индустрии обсудили видимость женщин в туризме, равные возможности в лидерстве, «стеклянные потолки» и вдохновляющие истории.

Модератором панели выступила директор по персоналу MTS Globe Тугче Йолалан Баш; среди спикеров были директор по продажам Emirates Турция Дениз Сюмерпалазоглу, управляющий партнер Holidaymine Арзу Харли и генеральный директор и член совета директоров Gezinomi Дениз Селен Кылычозгюрлер.

Международная туристическая выставка в Анталии проходила 22–23–24 октября 2025 года в Международном выставочном центре ANFAŞ в Анталии. ATF25, организованная при главном спонсорстве Türkiye İş Bankası и главном партнерстве Kilit Hospitality Group, в этом году также приняла панели, которые вызвали большой резонанс в различных областях туризма.

ATF26 снова состоится в Международном выставочном центре ANFAŞ в Анталии 26–27–28 октября 2026 года.

Тугче Йолалан Баш: «Женские руки направляют туризм»

Открывая панель, Тугче Йолалан Баш обратила внимание на возрастающее влияние женского труда в туризме и определила цель этой сессии следующими словами:

«Когда-то туризм состоял только из маршрутов. Теперь женщины направляют эти маршруты, добавляют им ценность. Мы переживаем период, когда женщины оставляют свой след.»

Дениз Селен Кылычозгюрлер: «Самая большая проблема женщин — отсутствие видимости»

Первый спикер панели, генеральный директор и член совета директоров Gezinomi Дениз Селен Кылычозгюрлер, заявила, что показатели женской занятости в туристическом секторе в последние годы стагнируют:

«Доля занятости женщин по-прежнему составляет около 35 процентов. Женщин много на местах, в операциях много, но нет за столами принятия решений. Женщины отлично справляются с исполнительной работой, но не могут занять места в советах директоров. Это препятствует устойчивому развитию.»

Кылычозгюрлер заявила, что проблема видимости и представительства напрямую влияет на женские лидерские позиции:

“Женщины продвигаются до среднего звена во многих компаниях, но не могут попасть в советы директоров, где принимаются стратегические решения. Доля женщин-лидеров составляет менее 15 процентов. Невозможно говорить о равенстве, не изменив эту картину.»

В своей речи Кылычёзгюрлер также затронул тему участия в панели, отметив низкое участие мужчин, и сказал: «Разговоры женщин между собой — это не решение; мужчины также должны быть частью этой трансформации. Прогресс в вопросе женщин будет медленным там, где о нем говорят только женщины.»

Кылычёзгюрлер подчеркнул, что для укрепления женского лидерства необходимы конкретные политические и квотные меры, и сказал: «Мы должны перейти от пожеланий к действиям. Равенство не может быть достигнуто без внедрения квот, систем наставничества и программ для женщин-лидеров.»

Арзу Харли: «Сексизма было недостаточно, мы также боремся с возрастной дискриминацией»

Управляющий партнер Holidaymine Арзу Харли заявила, что женщины в туризме борются не только с гендерной, но и с возрастной дискриминацией (эйджизмом).
Харли рассказала о трансформации, которую она пережила как женщина за свою более чем 30-летнюю профессиональную карьеру, и своих наблюдениях в процессе предпринимательства следующими словами:

«Сказать «я равна» в Турции до сих пор очень смелое заявление. Потому что в профессиональной жизни нам предстоит пройти долгий путь. Существует такая структура отрасли, где женщины становятся невидимыми с возрастом. Возрастная дискриминация в туризме — очень острый поворот для женщин старше 50 лет.»

Харли, отметив, что социальные предрассудки являются самым большим препятствием для женщин, поделилась следующими яркими примерами:

«Кто присматривает за вашими детьми, пока вы в поездке? Этот вопрос мне задавали бесчисленное количество раз, но ни одному из моих коллег-мужчин его не задавали. Потому что мы воспитывались в культуре, которая предполагает, что женщины должны успевать везде. Теперь мы сами должны разрушить это восприятие.»

Харли заявила, что социальные ожидания в отношении женщин должны измениться:

«У женщин нет сверхспособностей. Мы должны восстановить культуру обмена. Работа, дом, дети — все это общие обязанности. Задача женщин не в том, чтобы успевать везде, а в том, чтобы творить вместе.»

Кроме того, она обратила внимание на то, что в отрасли женщин ассоциируют с «витринными» (представительскими) должностями:

“Индустрия туризма любит женщин на переднем плане, но считает, что к 50 годам срок вашей годности истекает. Эта точка зрения должна измениться. Женщины могут быть продуктивными, творческими и лидерами не только в молодом, но и в любом возрасте.”

Дениз Сюмерпалазоглу: “Все, к чему прикасается женщина, становится прекрасным”

Дениз Сюмерпалазоглу, менеджер по продажам Emirates Turkey, рассказала о важности равенства женщин в корпоративной культуре Emirates.
Отметив, что компания достигла образцового показателя занятости женщин в международном масштабе, она сказала:

“Доля женщин-сотрудников в Emirates составляет 43 процента. На высших должностях работают более 200 женщин-руководителей. Более того, большинство из них - женщины, выросшие в эмиратской культуре. Это не просто статистика для организации, это показатель видения.”

Сюмерпалазоглу также упомянула глобальную программу лидерства, проводимую в сотрудничестве с INSEAD, которая поддерживает женское лидерство:

“Благодаря программам лидерства, которые мы проводим совместно с INSEAD, одной из ведущих бизнес-школ мира, женщины-руководители получают поддержку в карьерном росте. Организации, управляемые женщинами, становятся более гибкими, чуткими и устойчивыми.”

Общий знаменатель в женском лидерстве: видимость и наставничество

В дальнейшем участники дискуссии сошлись во мнении относительно вопросов видимости, наставничества и политической поддержки для укрепления женского лидерства.
Дениз Селен Кылычозгюрлер заявила: “Если мы не выдвинем женщин-лидеров, мы не сможем быть представлены за столами стратегических решений”; Арзу Харли сказала: “Женщины должны обучать не только женщин, но и мужчин. Эта ментальная трансформация должна происходить вместе.”

Тугче Йолалан Баш, в свою очередь, подчеркнула важность управленческой поддержки в трансформации организаций, отметив:

“Способность женщин быстро мыслить и находить решения теперь меняет корпоративную культуру. Однако для того, чтобы это было постоянным, необходима управленческая поддержка.”

Deniz Sümerpalazoğlu: “10 лет спустя концепция путешествий полностью изменится”

В заключительной части панели Сюмерпалазоглу поделилась своими прогнозами относительно понимания путешествий в будущем.

“Технологии искусственного интеллекта и виртуальной реальности кардинально изменят опыт путешествий. Разрабатываются системы, которые позволят даже почувствовать запах пункта назначения с помощью VR. Это может переопределить саму мотивацию путешествовать.”

Сюмерпалазоглу подчеркнула подход Emirates, который балансирует технологии с человеческим прикосновением:

“Технологии должны упрощать жизнь, но не заменять человека. Мы по-прежнему верим, что личное общение с гостями — это самый ценный опыт.”

Уважение и вдохновение Сабихи Гёкчен

На панели также обсуждались источники вдохновения для женщин-лидеров.
Дениз Сюмерпалазоглу заявила, что берет пример с Сабихи Гёкчен, первой турецкой женщины-пилота,

“Полеты — это символ преодоления границ. Сабиха Гёкчен доказала, что турецкие женщины могут принадлежать как небу, так и управлению”, — сказала она.

Тугче Йолалан Баш: “Женщины — архитекторы социальной трансформации”

В конце панели Тугче Йолалан Баш поблагодарила докладчиков и завершила выступление следующими словами:

“Сегодня мы говорили не только о туризме, но и о социальной трансформации. Вклад женщин в туризм ощущается не только в производстве, но и в культуре, общении и лидерстве. Это будет процесс, в котором женщины будут идти не только с женщинами, но и со всеми вместе.”

Время двигаться вперед вместе ради равенства, видимости и солидарности

Панельная дискуссия «Женский след в туризме» показала, что борьба за гендерное равенство в секторе — это ответственность не только женщин, но и всех заинтересованных сторон.
Участники сошлись во мнении о необходимости повышения видимости женского лидерства, осведомленности о возрастной дискриминации, укрепления наставнических сетей и включения женщин в механизмы принятия решений.
В конце панельной дискуссии все спикеры сорвали бурные аплодисменты со сцены с посланием: «Любое дело, к которому прикасается женщина, становится прекрасным».

Метки