En el panel “La Huella Femenina en el Turismo”, celebrado en el marco de la Feria Internacional de Turismo de Antalya (ATF25), líderes femeninas de diferentes ámbitos del sector abordaron la visibilidad de las mujeres en el turismo, la igualdad de oportunidades en el liderazgo, los techos de cristal y las historias inspiradoras.

Tuğçe Yolalan Baş, Directora de Recursos Humanos de MTS Globe, asumió la moderación del panel; entre las ponentes se encontraban Deniz Sümerpalazoğlu, Gerente de Ventas de Emirates Turquía, Arzu Harley, Socia Directora de Holidaymine, y Deniz Selen Kılıçözgürler, Gerente General y Miembro de la Junta Directiva de Gezinomi.

La Feria Internacional de Turismo de Antalya se celebró los días 22, 23 y 24 de octubre de 2025 en el Centro Internacional de Exposiciones ANFAŞ de Antalya. Organizada con el patrocinio principal de Türkiye İş Bankası y la asociación principal de Kilit Hospitality Group, ATF25 volvió a acoger este año paneles destacados en diferentes áreas del turismo.

ATF26 se celebrará de nuevo en el Centro Internacional de Exposiciones ANFAŞ de Antalya los días 26, 27 y 28 de octubre de 2026.

Tuğçe Yolalan Baş: “La mano de la mujer da forma al turismo”

Al inaugurar el panel, Tuğçe Yolalan Baş llamó la atención sobre la creciente influencia del trabajo femenino en el turismo y definió el propósito de esta sesión con las siguientes palabras:

“Hubo un tiempo en que el turismo consistía solo en rutas. Ahora, las mujeres dan dirección a esas rutas, añaden valor. Estamos viviendo una era en la que las mujeres están dejando su huella.”

Deniz Selen Kılıçözgürler: “El mayor problema de las mujeres es la falta de visibilidad”

La primera oradora del panel, Deniz Selen Kılıçözgürler, Gerente General y Miembro de la Junta Directiva de Gezinomi, declaró que las tasas de empleo femenino en el sector turístico se han estancado en los últimos años:

“La tasa de empleo femenino sigue en torno al 35 por ciento. Hay muchas mujeres en el terreno, en las operaciones, pero no en las mesas de toma de decisiones. Las mujeres hacen un excelente trabajo en la ejecución, pero no pueden ocupar puestos en los consejos de administración. Esto obstaculiza la sostenibilidad.”

Kılıçözgürler afirmó que el problema de la visibilidad y la representación afecta directamente a los puestos de liderazgo femenino:

“Las mujeres avanzan hasta el nivel medio en muchas empresas, pero no logran llegar a los consejos de administración donde se toman las decisiones estratégicas. La proporción de mujeres líderes está por debajo del 15 por ciento. No es posible hablar de igualdad sin cambiar este panorama.”

En su discurso, Kılıçözgürler también se refirió a la tasa de participación del panel, señalando la baja participación masculina y diciendo: “Hablar solo entre mujeres no es una solución; los hombres también deben ser parte de esta transformación. El progreso es lento cuando el tema de las mujeres solo lo hablan mujeres”.

Subrayando que las políticas concretas y la aplicación de cuotas son esenciales para fortalecer el liderazgo femenino, Kılıçözgürler dijo: “Debemos pasar de la aspiración a la acción. No se puede lograr la igualdad sin aplicar cuotas, sistemas de mentoría y programas de liderazgo femenino”.

Arzu Harley: “El sexismo no fue suficiente, también luchamos contra la discriminación por edad”

Arzu Harley, socia gerente de Holidaymine, afirmó que en el turismo las mujeres luchan no solo contra la discriminación por género, sino también contra la discriminación por edad (ageism).
Harley describió la transformación que experimentó como mujer en su carrera profesional de más de 30 años y sus observaciones durante el proceso de emprendimiento con las siguientes palabras:

“Poder decir 'soy igual' sigue siendo una frase muy ambiciosa en Turquía. Porque todavía nos queda un largo camino por recorrer en la vida profesional. Existe una estructura de sector en la que las mujeres se vuelven invisibles a medida que envejecen. Para las mujeres mayores de 50 años, la discriminación por edad en el turismo es un punto de inflexión muy crítico.”

Harley afirmó que los prejuicios sociales son el mayor obstáculo para las mujeres y compartió los siguientes ejemplos sorprendentes:

“¿Quién cuida a tus hijos cuando viajas? Esta pregunta me la hicieron muchas veces, pero a ninguno de mis colegas hombres. Porque fuimos criadas en una cultura que asume que las mujeres deben encargarse de todo. Ahora tenemos que romper esta percepción nosotras mismas.”

Harley afirmó que las expectativas sociales hacia las mujeres deben cambiar:

“Las mujeres no tienen superpoderes. Debemos reconstruir la cultura de compartir. El trabajo, el hogar, los hijos, todo son responsabilidades compartibles. La tarea de las mujeres no es encargarse de todo, sino producir juntas.”

Además, señaló que en el sector se identifica a las mujeres con trabajos de escaparate:

“El sector turístico valora a las mujeres en puestos destacados, pero cuando llegas a los 50, se piensa que tu vida útil ha terminado. Esta perspectiva debe cambiar. Las mujeres pueden ser productivas, creativas y líderes no solo en la juventud, sino a cualquier edad.”

Deniz Sümerpalazoğlu: “Todo lugar que toca una mujer se embellece”

Deniz Sümerpalazoğlu, Gerente de Ventas de Emirates Turquía, explicó la importancia que se le da a la igualdad de género en la cultura corporativa de Emirates.
Afirmó que la empresa ha alcanzado una tasa ejemplar de empleo femenino a escala internacional, y añadió:

“La tasa de empleadas en Emirates es del 43 por ciento. Hay más de 200 mujeres ejecutivas de alto nivel. Además, la mayoría de ellas son mujeres formadas en la cultura emiratí. Esto no es solo una estadística para una institución, sino un indicador de visión.”

Sümerpalazoğlu también habló del programa de liderazgo global que se lleva a cabo en colaboración con INSEAD, que apoya el liderazgo femenino:

“Gracias a los programas de liderazgo que llevamos a cabo en colaboración con INSEAD, una importante escuela de negocios a nivel mundial, las mujeres directivas reciben apoyo en su desarrollo profesional. Las instituciones dirigidas por mujeres son más ágiles, más empáticas y más sostenibles.”

Punto en Común en el Liderazgo Femenino: Visibilidad y Mentoría

En la parte posterior del panel, los oradores coincidieron en la visibilidad, la mentoría y el apoyo político como temas clave para fortalecer el liderazgo femenino.
Mientras Deniz Selen Kılıçözgürler afirmó: “Si no formamos líderes mujeres, no podremos ser representadas en las mesas de decisiones estratégicas”; Arzu Harley utilizó la expresión: “Las mujeres no solo deben educar a las mujeres, sino también a los hombres. Esta transformación mental debe ser conjunta.”

Por su parte, Tuğçe Yolalan Baş se refirió a la importancia del apoyo de la dirección en la transformación de las instituciones, diciendo:

“Las habilidades de las mujeres para pensar rápidamente y generar soluciones están marcando la diferencia en las culturas corporativas. Sin embargo, para que esto sea duradero, el apoyo de la dirección es esencial.”

Deniz Sümerpalazoğlu: “Dentro de 10 años, el concepto de viaje cambiará por completo”

En la última sección del panel, Sümerpalazoğlu compartió sus predicciones sobre la futura comprensión de los viajes.

“Las tecnologías de inteligencia artificial y realidad virtual cambiarán radicalmente la experiencia de viaje. Se están desarrollando sistemas de realidad virtual que incluso harán sentir el olor del destino. Esta situación podría incluso redefinir la motivación para viajar.”

Sümerpalazoğlu enfatizó el enfoque de Emirates que equilibra la tecnología con el toque humano:

“La tecnología debe facilitar la vida, pero no debe reemplazar al ser humano. Seguimos creyendo que la comunicación personal establecida con el huésped es la experiencia más valiosa.”

Respeto e inspiración para Sabiha Gökçen

En el panel, también se habló sobre las fuentes de inspiración de las mujeres líderes.
Deniz Sümerpalazoğlu declaró que toma como ejemplo a Sabiha Gökçen, la primera mujer piloto de Turquía, diciendo:

“Volar es el símbolo de superar límites. Sabiha Gökçen demostró que las mujeres turcas pueden pertenecer tanto al cielo como a la dirección”, dijo.

Tuğçe Yolalan Baş: “Las mujeres son las arquitectas de la transformación social”

Al final del panel, Tuğçe Yolalan Baş agradeció a los ponentes y concluyó con las siguientes palabras:

“Hoy no solo hablamos de turismo, sino también de transformación social. El valor que aportan las mujeres al turismo se siente no solo en la producción, sino también en la cultura, la comunicación y el liderazgo. Esta transformación será un proceso en el que las mujeres avanzarán no solo con mujeres, sino con todos.”

Es hora de avanzar juntos por la igualdad, la visibilidad y la solidaridad

El panel “La Huella de la Mujer en el Turismo” reveló que la lucha por la igualdad de género en el sector es una responsabilidad no solo de las mujeres, sino de todos los interesados.
Los participantes coincidieron en la necesidad de aumentar la visibilidad del liderazgo femenino, concienciar contra la discriminación por edad, fortalecer las redes de mentoría e incluir a las mujeres en los mecanismos de toma de decisiones.
Al final del panel, todos los ponentes recibieron una gran ovación en el escenario con el mensaje: “Todo trabajo que la mujer toca, embellece”.