في حديث شامل ألقاه المحلل المالي إسلام ميميش في غداء POYD التقليدي، قدم ملاحظات مذهلة حول مستقبل القطاع، بدءًا من عدم اليقين المالي إلى أسواق الذهب والفضة، ومن تعادل الأجور إلى هيكل رأس المال. وصف ميميش عام 2024 بأنه عام "الإيرادات موجودة، لكن الأرباح غير موجودة"، وأكد على أهمية الشراكة الاستراتيجية والمرونة الهيكلية في الطريق إلى عام 2030.

جمعية مديري الفنادق المحترفين (POYD) غداءها التقليدي لشهر أبريل، حيث جمعت أبرز الأسماء في هذا القطاع. ألقى رئيس POYD هاكان ساتشي أوغلو الكلمة الافتتاحية للاجتماع، بينما قدم المحلل المالي إسلام ميميش، الذي شارك في الاجتماع كمتحدث، توقعات اقتصادية مذهلة لعام 2025. وأكد ميميش على أن تأثير التوترات الجيوسياسية والتضخم يتعمق بشكل متزايد، وقال: "نرى الآن بشكل أوضح أننا لا نستطيع المضي قدمًا بالتجارة وحدها. إن أعظم قوة للأمم هي المعلومات والتواصل القوي".

"يجب أن تقترن المعلومات الصحيحة برؤية قوية"

وفي كلمته الافتتاحية، أعرب رئيس POYD هاكان ساتشي أوغلو عن تقييماته للقطاع بالكلمات التالية:

"وصلت أسعارنا في الخارج إلى نقطة معينة. مع الأخذ في الاعتبار الصعوبات الاقتصادية في العالم، سيفضل الضيوف الأسواق ذات الأسعار المعقولة. إن الطريقة الصحيحة لتقليل مخاوفنا هي الاجتماع بأشخاص لديهم رؤى قوية. لهذا السبب أشكر إسلام ميميش الذي هو بيننا اليوم."

"الغموض يسود النظام العالمي الجديد"

بدأ إسلام ميميش حديثه بالإشارة إلى أوجه الضعف في الاقتصاد العالمي، قائلاً: "نحن نعيش الآن في عالم لا يمكن التنبؤ به"، وقدم التقييم التالي:

"من الصعب التنبؤ بما سنواجهه عندما نستيقظ في الصباح. هل ستتوسع الحروب التجارية، أم ستحدث كارثة طبيعية، أم ستزداد المخاطر الجيوسياسية؟ الله وحده يعلم هذه الأمور... وربما ترامب أيضًا. هذا الغموض يتعمق أكثر في دول مثل تركيا، التي تقع في قلب المخاطر الجيوسياسية."

"التحليلات الفنية لم تعد كافية"

صرح ميميش بأن التطورات الأخيرة أثرت على تحليلات السوق، قائلاً: "المنطق والتحليل الفني يمكن أن يكونا غير كافيين في بعض الأحيان. في هذه المرحلة، أصبح التركيز على العمل والكسب كل صباح، والتساؤل عن كيفية زيادة دخلك لمواجهة ضغوط التضخم، أكثر أهمية."

"الموازين العالمية تتغير"

وتطرق إسلام ميميش أيضًا إلى تأثير الرئيس الأمريكي دونالد ترامب على الاقتصاد العالمي، وأكد على ضرورة متابعة السياسات التي تهدف إلى حماية الاقتصاد الأمريكي بعناية:

"إن خطوات مثل تفجير الفقاعة في البورصات الأمريكية، وإضعاف الدولار عن قصد، تبشر بتوازنات اقتصادية جديدة. إذا أظهر رئيس الاحتياطي الفيدرالي باول مقاومة لخفض أسعار الفائدة، فقد تحدث أزمة، لكني أعتقد أن ترامب سيحصل على ما يريد. لأن قوة رأس المال التي تقف وراءه تركز على المصالح الأمريكية طويلة الأجل."

"البورصة ترتفع، لكن السؤال الأساسي هو: أين المكسب الحقيقي؟"

وفي حديثه، تطرق المحلل المالي إسلام ميميش أيضًا إلى الارتفاع في أسواق رأس المال، وتوجه إلى المستثمرين بسؤال لافت:

"نعم، البورصة ترتفع، والمؤشرات يتم الحديث عنها. ولكن هناك سؤال أساسي يجب أن نتوقف عنده ونسأله: إذا كان هذا الفندق، هذه المؤسسة نفسها لا تكسب المال اليوم، فلماذا أذهب لشراء أسهم هذه الشركة؟ جوهر الاستثمار هو الإنتاجية. المكسب الحقيقي يأتي من القيمة التي تنتجها المؤسسة. ويجب أن تكون البورصة انعكاسًا لهذه القيمة فقط."

"الحصول على الذهب يصبح صعبًا، وعدم الثقة يزداد"

قيم ميميش القرارات الأخيرة المتخذة بشأن استيراد الذهب، وذكر أن هذه التحركات لها آثار سلبية على ثقة المستثمرين:

"في تركيا هذا العام، تم دفع 5000 دولار إضافية لكل كيلوغرام من الذهب مقارنة بالسعر العالمي. هذا ليس مجرد فرق في السعر، ولكنه أيضًا مؤشر على عدم الثقة في السياسة. علاوة على ذلك، تم حظر إنتاج الذهب بوزن 0.25 جرام ونصف جرام، ثم جاء الحظر على الذهب المطلي بالرصاص. هذا يشير إلى اتجاه. وهذا الاتجاه يعني فقدان الثقة."

وذكر ميميش أن الدول لا تحب الأصول المادية، قائلاً: "الأصل المادي غير خاضع للرقابة ومستقل. لهذا السبب تفضل الأنظمة دائمًا الرقمنة والتسجيل. ولكن كلما زاد الحظر، زاد ميل الناس إلى هذا الاتجاه."

"يتعمق نقص الثقة المؤسسية"

وشدد إسلام ميميش على أن الثقة في المؤسسات مثل TÜİK والبنك المركزي قد تضررت، قائلاً: "مؤسسة تعلن عن بيانات، لكن المواطنين يضحكون عليها. هذه ليست أزمة فنية، بل أزمة سمعة. لا يمكن تحقيق الاستثمار أو الاستقرار بدون ثقة. يجب إقامة العلاقة بين الدولة والمواطن بالثقة وليس بالقوانين."

"عمود الاقتصاد الفقري هم المنتجون"

أكد ميميش على أن جميع الأدوات الاقتصادية مهمة على المستوى التقني، لكن القيمة الحقيقية تكمن في المنتجين، وواصل حديثه بالكلمات التالية:

“البورصة والعملات الأجنبية والفائدة... كلها أدوات. لكن أساس الاقتصاد هو رواد الأعمال الذين ينتجون ويتحملون المخاطر ويخلقون فرص العمل. لا يمكن التقدم فقط بالحظر أو سياسات الفائدة دون دعمهم.”

"الذهب هو المعدن الاستراتيجي لهذا القرن"

صرح مميش بأن الذهب ليس مجرد أداة استثمارية، بل هو أيضًا معدن استراتيجي، وشارك التوقعات التالية للفترة المقبلة:

"من المتوقع أن ينخفض إنتاج الذهب بشكل كبير بعد عام 2050 بسبب أزمة المناخ وقيود الموارد. وهذا هو سبب قيام البنوك المركزية بجمع الذهب بجنون اليوم. بصرف النظر عن احتياطي الولايات المتحدة البالغ 8133 طنًا، أقدر أن تركيا لديها أكثر من 5000 طن من الذهب تحت الوسائد بالإضافة إلى احتياطيها الرسمي البالغ 615 طنًا."

"المخاطر الجيوسياسية تتزايد، وسيظل الذهب ملاذًا آمنًا"

أعرب إسلام مميش عن توقعه بزيادة كبيرة في المخاطر الجيوسياسية في النصف الثاني من عام 2024، وذكر أن سعر أوقية الذهب قد يرتفع إلى 3500 دولار، وسعر جرام الذهب إلى 6000 ليرة تركية:

"في بداية العام، أعطيت هدفًا قدره 3500 دولار للأوقية و4500 ليرة تركية للجرام. لم يمض سوى أربعة أشهر ونصف، وقد اقتربنا جدًا من هذه المستويات. هذا مؤشر على الحركة المكبوتة في السوق."

"فكر بالذهب، احسب بالذهب"

قدم مميش أيضًا اقتراحات ملموسة للشركات والأفراد الذين يقدم لهم الاستشارات المالية، واختتم حديثه بهذا النداء:

"إذا كانت لديك حسابات غير رسمية أو مخزونات أو عمليات؛ قم بتسعيرها بالذهب، وقم بتخزينها بالذهب، وتحرك بالذهب، وليس بالعملات الأجنبية. لأن الذهب ليس المعدن الاستراتيجي لهذه الفترة، بل لهذا القرن."

عصر جديد في الذهب والفضة: بدأ عصر الوصول المادي على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع

أكد المحلل المالي إسلام مميش، في تقييمه للحلول المالية الرقمية في اجتماع POYD، أن الوصول إلى معاملات الذهب والفضة أصبح ممكنًا الآن في أي وقت من اليوم. "يمكنك الآن الوصول إلى أصولك المادية حتى لو كانت الساعة 12 في الليل أو 3 في الصباح. لأن الخزائن الآلية قيد التشغيل. هذا النظام يعمل بنشاط ويتوسع منذ 7 سنوات، خاصة في المدن الكبرى".

انتقاد للبنوك: "الفروق الكبيرة هي مشكلة ثقة"

لفت مميش الانتباه إلى الفروق الكبيرة التي تطبقها البنوك في معاملات شراء وبيع الذهب والفضة، وقال: "لقد حذرت مرارًا وتكرارًا وأردت منع هذا الاستغلال. لكن لم يتم إيجاد حل. لم أقف مكتوف الأيدي وقمنا بتطوير منصة ERP".

تبرز ERP كمنصة رقمية تم تنفيذها بالتعاون مع مصفاة إسطنبول للذهب وتعمل بشكل متكامل مع سوق تاختاكالا. وأكد مميش أنه بفضل هذا النظام، سيتمكن المواطنون من إجراء معاملات على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع من خلال تطبيق يقومون بتنزيله على هواتفهم المحمولة، وأن التسليم المادي سيكون مجانيًا تمامًا.

ما هي منصة ERP؟

يتم تعريف ERP (منصة التكرير الإلكترونية) على أنها شبكة تجارة ذهب وفضة آمنة وشفافة، مرتبطة مباشرة بسوق tahtakale، وتعمل من خلال بنية تحتية للمعاملات تم إنشاؤها في مثلث إسطنبول - أنقرة - ريزي. وقال مميش: "تذكروا الفترات التي كانت تتم فيها عمليات الشراء والبيع بفروق أسعار تتراوح بين 100 و200 ليرة تركية في البنوك. هذه ليست مجرد مشكلة فنية، بل هي أيضًا مسألة عدالة"، وأعلن أن النظام سينتشر في جميع أنحاء تركيا.

لفت الانتباه إلى نسبة الذهب والفضة

تناول مميش أيضًا موضوعًا لافتًا للنظر في الاستثمار في الذهب والفضة، ودعا المستثمرين إلى متابعة نسبة الذهب والفضة:

"اليوم، 1 كيلوغرام من الذهب يعادل 100 كيلوغرام من الفضة. هذه النسبة عالية جدًا. في عام 2024، حقق جرام الذهب عائدًا بنسبة 50%، وحقق جرام الفضة عائدًا بنسبة 52%. الفضة ليست مجرد استثمار، بل هي أيضًا ذات قيمة استراتيجية في الطب والألواح الشمسية وقطاعات التكنولوجيا المتقدمة."

وذكر مميش أنه من الممكن تحقيق أرباح خالية من المخاطر من خلال الفضة مع انخفاض النسبة، وقال: "يمكنك شراء 100 كيلو من الفضة مقابل 1 كيلو من الذهب. إذا انخفضت النسبة إلى 90، فستكون لديك أرباح قدرها 10 كيلو من الفضة. يمكن تحقيق الربح دون المخاطرة بالمال من خلال نظام التبادل هذا".

اتجاه جديد في الإسكان: شقق 1+0 و1+1

لفت إسلام مميش الانتباه أيضًا إلى قطاع الإسكان بعد تقييماته المالية. وأشار مميش إلى أن ارتفاع معدلات الطلاق وخيارات المعيشة الفردية زادت الاهتمام بشقق 1+1 و1+0، وقال: "بدأت TOKİ الآن في إنتاج شقق 1+1. هذا يدل على التغير في بنية المجتمع. أولئك الذين لم يعجبهم 3+1 يقبلون الآن 1+1 لأن ظروف المعيشة قد تغيرت".

وأعرب مميش عن اعتقاده بأن الإسكان لا يزال أداة استثمارية، وقال: "إذا لم يكن لديك دخل سلبي اليوم لتغطية نفقات عائلتك، فأنت فقير حتى لو كان لديك المال. إن امتلاك منزل ليس مجرد مأوى، بل هو أيضًا ضمان مهم للاستدامة".

"هل انفجرت سوق العملات المشفرة أم ارتفعت؟"

توقع مميش موسمًا صاعدًا لشهر سبتمبر وأكتوبر

كما تناول الخبير الاقتصادي إسلام مميش سوق العملات المشفرة، ولفت الانتباه إلى التقلبات الأخيرة وقدم تصريحات لافتة للنظر. "قالوا إن العملة المشفرة ماتت، ووصلت إلى 75000 دولار. لم يكن ذلك كافيًا، قلنا 85000، والآن نتحدث عن 109000 دولار. ولكن تم إعطاء مثل هذا الغاز في وسائل التواصل الاجتماعي والشاشات ومقاطع فيديو المؤثرين... صرخوا "تعال وكن غنيًا، كن ذكيًا، كن رجلاً". وماذا حدث؟ لقد انفجرت مرة أخرى".

وعلى جانب العملات البديلة، أعرب مميش عن توقعه لسوق صاعدة في شهري سبتمبر وأكتوبر، مؤكدًا أن هذه الفترة لن تكون فترة يكسب فيها الجميع. وأضاف: "لم يعد امتلاك المعرفة كافيًا في سوق العملات المشفرة؛ بل يكسب من يستطيع إدارة المعرفة. الذكاء الاصطناعي والأنظمة الحسابية أسرع منا بكثير. المستقبل سيشكله هيمنة قوة النظام أكثر من القوة البشرية".

"كتابي الجديد: بين الوجود والعدم"

في نهاية حديثه، تحدث مميش عن مشاريعه الشخصية وقدم كتابه الجديد *'بين الوجود والعدم'* للحضور. وأشار إلى أنه يقدم خريطة طريق لا تتعلق بالمال فحسب، بل أيضًا بالمعنى والقيمة والاتجاه، قائلًا: "هذا الكتاب أشبه بالشفرة؛ يمكن للأصدقاء المهتمين الحصول عليه".

بالإضافة إلى ذلك، شارك مميش أنه أعد كتابًا توعويًا ماليًا للأطفال في المرحلة الابتدائية بهدف غرس الوعي المالي لديهم، قائلًا: "نقوم بتوزيع هذا الكتاب مجانًا في جميع أنحاء تركيا. لأنه مع تغير النظام، نحتاج أيضًا إلى الاستثمار في الأطفال"، واختتم حديثه.

"مهمتي ليست مجرد سرد، بل إنتاج. ربما تستقر جملة قلتها في حياتك."

"الوصول إلى التمويل، مشكلة التعادل، وحقيقة رأس المال"

في هذا الجزء من حديثه لأعضاء POYD، لفت المحلل المالي إسلام مميش الانتباه إلى الصعوبات التي يواجهها قطاع السياحة في الوصول إلى التمويل والاختلالات المنهجية. وأشار مميش إلى أن العديد من الدول المنافسة في أوروبا تتمتع بسهولة الوصول إلى المنح والحوافز ومصادر التمويل المستدامة، بينما في تركيا، يتم الوصول إلى هذه المصادر إما متأخرًا جدًا أو يتعين الاكتفاء بدعم ضعيف من حيث الجودة.

لا يؤثر هذا المشهد على المستثمرين فحسب، بل يؤثر أيضًا بشكل مباشر على المديرين المحترفين في هذا القطاع. أوضح مميش هذا الوضع بالكلمات التالية:

"بالطبع يجب زيادة الحد الأدنى للأجور لتحقيق العدالة الاجتماعية، لكن الفرق في الرواتب بينه وبين المديرين من المستوى المتوسط ​​تضاءل بشكل كبير في الوقت الحالي. التحسن في الأسفل يؤدي إلى انهيار في المنتصف. ولكن إذا انهار الوسط، فلن يرتجف الأساس فحسب، بل الهيكل بأكمله. يجب علينا الحفاظ على هذا التوازن للحفاظ على الجودة المستدامة في السياحة."

"رأس المال العالمي يغير أصحابه"

في استمرار لحديثه، لفت مميش الانتباه إلى تحول آخر يحدث على المستوى العالمي: رأس المال يغير أصحابه. وأشار إلى أن هذا التغيير لا يتسارع فقط من خلال الأزمات الاقتصادية، ولكن أيضًا من خلال الأزمات الجيوسياسية والكوارث الطبيعية. وأكد مميش أن النظام يركز على "السيطرة" أكثر من الإنتاج، وقال: "يتم توجيه رأس المال الآن ويتم التحكم في الوصول إلى هذه الموارد بشكل جدي".

أثناء تقييمه لبيئة الاستثمار في تركيا، صرح مميش بأن الوصول على أرض الواقع لا يزال مقيدًا للغاية على الرغم من إعلانات الدعم من الدولة والوزارات المعنية، وقال:

"هل سيتم فتح صنابير الائتمان، وإذا تم فتحها، فلمن وإلى أي مدى؟ لا توجد صورة واضحة حتى الآن. توقعي الشخصي هو أن الاقتصاد التركي سيكون في طور التعافي حتى منتصف عام 2026. لذلك، يجب علينا زيادة مرونتنا على المستويين الفردي والمؤسسي."

"لن يأتي حل حقيقي بدون تغيير النموذج"

يعتقد مميش أن الحل ممكن ليس فقط من خلال الدعم الائتماني، ولكن أيضًا من خلال التحول العقلي. وأكد مميش أن التأثير الحقيقي لمعظم حزم الائتمان المعلنة في تركيا لا يصل في كثير من الأحيان إلى 20٪، ولفت الانتباه في هذه المرحلة إلى أهمية التعاون الهيكلي والمؤسسي:

"يجب أن يكون لكل شركة خطة بديلة. لا يمكن التقدم بالاعتماد على الائتمان فقط. الحل الحقيقي يكمن في التواصل القوي وآليات الدعم الدائمة والأراضي الهيكلية التي سيشكلها ممثلو القطاع من خلال الاجتماع معًا."

"نحو عام 2030: النمو الاستراتيجي ضروري، وليس الوحدة"

في تقييماته للمستقبل، ذكر مميش أن عام 2030 سيكون عامًا فاصلًا من الناحية الاقتصادية والسياسية. وأشار مميش إلى أن العديد من المستثمرين في تركيا ما زالوا يتصرفون برد فعل "دعونا لا نحصل على شريك"، وقال إنه يجب تغيير هذه النظرة:

"لم يعد النمو برأس مال فردي كافيًا. ستكون الشراكات الأجنبية الصحيحة وعمليات نقل المعرفة والتعاونات طويلة الأجل هي الأصول الأكثر قيمة في هذه العملية."

"2024: دوران موجود، لا يوجد ربح"

في ختام حديثه، شارك إسلام مميش ملاحظة لافتة للانتباه لعام 2024: "الدوران موجود ولكن لا يوجد ربح." وأوضح مميش سبب هذا الوضع بالضغط على سعر الصرف والتضخم المرتفع الذي أصبح دائمًا، وقال إن الشركات تعاني من ضائقة مالية في نهاية العام. ولخص الوضع بكلمات: "الدوران ينمو ولكن الشيء الوحيد الذي يسأله الرئيس: يا بني أين المال؟"

"هناك عنصران أساسيان يحددان هذه الصورة؛ الركود في سعر الصرف والتضخم المفرط والدائم" قال مميش الكلمات التالية:

"في الواقع، لم نشهد تضخمًا بنسبة 70-80 بالمائة، ولكن زيادات في التكاليف تجاوزت 100 بالمائة في بعض البنود. لكننا لم نتمكن من رفع السعر. أي أننا أجرينا العملية فقط. لم نربح.

عندما لا تنتج التمويل؛ لا يمكنك الاستثمار، ولا يمكنك التجديد، ولا يمكنك منح موظفيك الراتب الذي يستحقونه، ولا يمكنك تخصيص موارد للتعليم. وهكذا، فإن النظام يضغط أيضًا على المهنيين. نحن ندخل في حلقة مفرغة.

سعر الصرف راكد، التضخم دائم

توقعي واضح، التضخم ليس مؤقتًا، بل دائم. في كل من البلدان المتقدمة والنامية. في تركيا، هناك توازن مصطنع حاليًا بسبب سعر الصرف المضغوط. عندما يتم سحب هذا الضغط، قد يكون سعر اليورو بالليرة التركية بمستوى 50-55 أمرًا لا مفر منه. على الرغم من أن هذا يبدو ميزة لشركات السياحة، إلا أن حقيقة أن بنود النفقات مرتبطة بالليرة التركية تقلل من هذه الميزة في وقت قصير.

2030: عتبة عالمية جديدة

دعونا نفتح نافذة أكثر استراتيجية الآن. ملاحظتي هي: أن العالم يتجه نحو نقطة تحول بحلول عام 2030.
الحروب الاقتصادية، والذكاء الاصطناعي، وتغير رأس المال، وتحول الهياكل الاجتماعية... كلها تتقدم نحو نقطة واحدة:
نظام عالمي جديد. عدم تخفيف أمريكا لهجتها تجاه الصين، وتأثير الأزمة الروسية الأوكرانية، وتغيير اتجاه رأس مال الشرق الأوسط... هذه ليست مجرد عناوين جيوسياسية، بل هي تهديدات مالية وهيكلية تؤثر بشكل مباشر على تركيا. إذن ما هو الحل؟ لدي اقتراح واضح كررته في كل منصة هذا العام: نماذج النمو بالشراكات الأجنبية.

لا يزال المستثمرون الأتراك يتصرفون برد فعل "دعونا لا نحصل على شركاء". لكن شكل التجارة ورأس المال والتعاون قد تغير الآن. إذا لم نحصل على شركاء، فستكون هناك شراكات بدوننا، وسنبقى هذه المرة خارج النظام.

في فترة يصعب فيها الوصول إلى رأس المال في تركيا، يمكن للشراكات الأجنبية الصحيحة، ونقل المعرفة، والزيجات الهيكلية أن تحمينا من الأزمات قصيرة الأجل ومن الإمساك بنا غير مستعدين لعالم ما بعد عام 2030.

في الختام، لم يكن عام 2024 سهلاً، وسيكون التعافي في عام 2025 محدودًا، ويبدو التطبيع الحقيقي صعبًا حتى منتصف عام 2026. ولكن برأس المال المُدار بعقلانية، والشراكات المؤسسية، والتضامن القطاعي، يمكننا أن نكون القباطنة الذين يخرجون من هذه العاصفة إلى الميناء."