Turizm profesyonellerine 2025’i sorduk. Kimine göre “beklentilerin altında”, kimine göre “başarılı ve fırsatlarla dolu” bir yıl yaşandı. Teknoloji gelişti, iç pazar güçlendi, maliyetler zorladı, yeni destinasyonlar rekabeti artırdı. İşte turizm profesyonellerinin perspektifinden 2025 sezonunun panoraması!

📌 Antalya Akvaryum Koordinatörü Ufuk Gezgin

“Kasım ayı olmasına rağmen hâlâ yüksek ziyaretçi trafiği görüyoruz.”
2025 yılı biraz yavaş başladı. Biz de sektör gibi süreçten etkilendik; ancak hazirandan sonra toparlanan bir ziyaretçi trafiğimiz oldu. Bakanımızın da bahsettiği sezon uzaması bizim için oldukça faydalı oldu. Kasım ayı olmasına rağmen hâlâ yüksek ziyaretçi trafiği görüyoruz. Genel olarak geçen seneye çok yakın bir seyir izledik.

📌 AYZ Bilişim Kurucusu Ali Osman Yılmaz

“Yapay zekâyı günlük 10.000’den fazla misafir aktif kullanıyor.”
2025’te yaklaşık 45 otel ile yapay zekâ misafir asistanı kullanım anlaşması yaptık. Misafirlerle WhatsApp, televizyon ekranları, uygulama, oda kartları ve QR kodlar üzerinden konuşabilen, 14 dil bilen bir yapay zekâ asistanı geliştiriyoruz. Arıza bildirimi, sipariş, taksi çağırma gibi hizmetlerin tamamı insansız olarak yapılabiliyor. Günlük 10.000’den fazla misafir bu sistemi aktif olarak kullanıyor. Bu sayı birkaç yıl içinde 100 binlere, ardından 1 milyona çıkacak.

📌 Fraport TAV Antalya Ticari Pazarlama Direktörü Serkan Karahatay

“Hedefimiz Antalya’nın markasını daha yukarı taşımak.”
2025 beklentilerimizi karşıladı. Daha iyisi her zaman mümkün. Biz de bu nedenle fuarlara katılarak Antalya’yı temsil ediyor, bakanlığımız, yerel yöneticiler ve sektör paydaşlarıyla iş birlikleri geliştiriyoruz. Hedefimiz, turizm sektörüne her açıdan güç vermek ve Antalya’nın markasını daha yukarı taşımak.

📌 Gonca Grubu & HHOMS Kurucusu Gökhan Uçarkaya

“Türkiye, 2026’da teknoloji ihracatıyla dünya çapında rol alacak.”
Biz teknoloji tarafındayız ve 2025 bizim için son derece keyifli geçti. Sektör kapanışa yaklaşırken ATF ile çok güçlü bir iş birliği kurduk. ATF ile birlikte Türkiye’de yeni bir ekosistemin çekirdeğini oluşturuyoruz: TTF – Turizm Teknolojileri Fuarı. Bu girişim, Selçuk Meral ve yönetiminin desteğiyle hayata geçiyor. 2026 itibarıyla Türkiye turizmi, sadece hizmet ve operasyon değil, yazılım ve teknoloji ihracatıyla da dünya çapında rol alan bir yapıya dönüşecek.

📌 Innvista Hotel Genel Müdürü Erdoğan Turan

“Veriler 2025’i yakalamanın zor olacağını gösteriyor.”
Geç başlayan ama iç pazar ve Orta Doğu pazarı sayesinde toparlanan bir sezon oldu. Ancak 2025–2026 kış sezonunun daha zor geçeceği görülüyor. Biz 2026’ya her zamanki gibi pozitif bakıyoruz ama veriler 2025’i yakalamanın zor olacağını gösteriyor. Türkiye turizmi her zaman dış etkenlere çok açık. Barışın ve istikrarın olduğu tabloda 2026’nın 2025’i geçmesi mümkün.

📌 Justiniani Otelleri Genel Koordinatörü Erdal Çelik

“Büyük resimde geçen yıla paralel.”
Genel olarak geçen yılın performanslarını yakaladığımız bir sezon oldu. Bazı dönemlerde geride kaldığımız, bazı dönemlerde geçtiğimiz periyotlar yaşandı. Ancak büyük resimde bakıldığında, geçtiğimiz yıl ile paralel bir sezon olduğunu söyleyebiliriz.

📌 Mercure Hotel Genel Müdürü Ünal Bulut

“Uluslararası sistem bize güçlü pazar avantajı sağlıyor.”
Henüz tesisimizi açmadık fakat güzel beklentilerimiz var. Uluslararası bir şirketiz ve dünya genelinde yaklaşık 100 milyon üyesi olan bir sistemle faaliyet gösteriyoruz. Bu bize güçlü bir pazar avantajı sağlıyor. Dolayısıyla 2026 ile ilgili başarılı öngörülerimiz bulunuyor.

📌 Met Hospital Consulting Genel Müdürü Metin Sportmen

“Afrika’da turizm yatırımlarına ilk kez yöneldik.”
Genel verilere baktığımızda 2025, birçok bölge açısından olumlu sonuçlar doğurdu. Türkiye turizminin uluslararası ölçekte ne kadar güçlü olduğunu gösterdiğimiz çalışmalarla dolu bir yıl oldu. Bu süreçte yurt dışında önemli hamleler yaptık. Özellikle Afrika’da turizm anlamında ilk kez aktif yatırımlara yöneldik ve Zanzibar’da önemli bir projeye imza attık.

📌 Nirvana Cosmopolitan Genel Müdür Yardımcısı Mahmut Çakmakçı

“Mısır’ın %30-40 daha düşük fiyatlı olması rekabeti artırdı, misafirlerin bir kısmı oraya kaydı.”
Dünyada rakip destinasyonlar artmaya başladı. Özellikle Mısır ve Şarm El-Şeyh pazara çok ciddi bir giriş yaptı ve yüzde 30–40 daha düşük paketlerle geldi. Bu nedenle misafirlerin bir kısmı oraya kaydı. Ancak bizim grubumuz açısından konuşursam, Antalya’da yerli pazarda güçlüyüz.

Mısır’ın %30-40 daha düşük fiyatlı olması rekabeti artırdı, misafirlerin bir kısmı oraya kaydı

📌 POYD Yönetim Kurulu Üyesi Ülkay Atmaca

“20 Kasım’da hâlâ insanlar denize girebiliyor.”
Yılın başında yaşanan ekonomik sıkıntılar Türkiye’de daha sert hissedildi. Bunun ardından toparlanma geldi. Bakan Bey’in açıkladığı rakamlara göre hedefleri yakalamak üzereyiz. Mevsimsel avantaj da sürdü; bugün 20 Kasım’da hâlâ insanlar denize girebiliyor. Bu nedenle 2025’i başarılı bir yıl olarak görüyorum.

📌 Siam Elegance Hotels & Spa TUI Blue Maviss Satış Direktörü Aykan Akgün

“2025’te 2024 seviyesini yakaladık, biraz da üzerine çıktık.”
Bizim açımızdan hedef, 2024 yılı seviyesini yakalamaktı. 2025’te bu seviyeyi yakaladık, hatta biraz üzerine çıktık diyebilirim.

📌 TatilBudur İç Pazar Direktörü Mustafa Kemal Çubuk

“Yaklaşık yüzde 23-28 işlem hacmi artışı gerçekleştirdik.”
2025, iç pazar için kötü bir sezon değildi; beklentilerin üzerinde bir hacimle karşılaştık. 2025’te güçlü bir büyüme yakaladık. Yaklaşık yüzde 23-28 aralığında bir işlem hacmi artışı gerçekleştirdik. Ancak kârlılık tarafında finansal değişiklikler yaşandı ve bu durum tüm oyuncuları etkiledi.

📌 Titanic Deluxe Golf Belek CRM Müdürü Elif Arslangiray

“Golf oteli olduğumuz için daha iyi doluluk aldık.”
2025 sezonu bizim için kötünün iyisi şeklinde geçti diyebilirim. Sektörde genel anlamda düşüş vardı. Ancak biz bir golf oteli olduğumuz için diğer otellere kıyasla daha iyi doluluk oranları yakaladık.

📌 TravelShop Türkiye Yönetim Kurulu Başkanı Murtaza Kalender

“Hindistan pazarı durunca ikinci çeyrekte düşüş yaşadık.”
2025’in ilk çeyreği bizim için çok iyi geçti. İkinci çeyrekte, Hindistan ile Pakistan arasındaki sorunlar nedeniyle düşüş yaşadık. Çünkü düğün ve MICE turizminde Hindistan bizim en güçlü pazarlarımızdan biri. Üçüncü çeyrekte toparlandık. Süreç şu anda fena gitmiyor diyebilirim.

📌 Turizm Danışmanı Uğursal Uğur

“Doluluklar birçok bölgede tatmin edici değil.”
Türkiye’de 2025’in çok iyi geçtiği söylenemez. Kişi başı gelirlerin iyi olduğu görülüyor fakat turizmcilerin en büyük sıkıntısı kur farkı ve enflasyon. İç maliyetler yükseliyor, satışlarda rekabet gücü düşüyor. Bu nedenle 2026’nın da çok parlak görünmediğini söyleyebilirim.

📌 SKAL Dünya Eski Başkanı Salih Çene

“Pahalı bir destinasyona dönüştük.”
Konuşmalarda olumlu bir tablo çizildi ama ben 2025’in o kadar iyi geçtiğini düşünmüyorum. Kişi sayısında hedefler tutmadı ama gelirler düşmedi. Bu da fiyatların yükseldiğini gösteriyor. Bir başka ifadeyle, pahalı bir destinasyona dönüşmüş durumdayız.

📌 Turizm Yatırım Danışmanı Ali Osman Erbaş

“Türkiye, dünyada en çok turist alan 4. ülke.”
Bölgemizdeki savaşlara ve siyasi krizlere rağmen iyi bir yıl oldu. Maliyetler yükseldi, kârlılık azaldı ama genel tablo başarılıydı. 9 aylık verilere göre 50 milyar dolar gelir elde edildi ve Türkiye, dünyada en çok turist alan 4. ülke konumunda.

📌 Uluslararası Turizm Kontrat Müdürü Mehtap Atkın

“Kişi başı geceleme yükselmese bile gelir artışı güçlü bir veri.”
2025, geçen senenin cirolarının üzerinde gerçekleşti. Antalya özelinde düşüş yaşanan noktalar olsa da ortalama gelirler yükseldi. Kişi başı geceleme yükselmese bile gelirlerimizi artırmış olmamız güçlü bir veri.

📌 Yuppi Travel CEO’su Ferdi Tirendez

“Doğru çalışanlar için her sezon güzel geçer.”
2025 yılı bizim için gayet güzel geçti. Aslında doğru çalışanlar ve doğru adım atanlar için her sezon güzel geçer. Krizler olabilir ama her kriz bir fırsattır.

Etiketler