ALİ CAN AKSU YAZDI: KONAKLAMA SEKTÖRÜNDE ARZ–TALEP DENGESİ ALARM VERİYOR
OTELLERDE DÖNÜŞÜM ZORUNLU HALE GELDİ
Türkiye konaklama sektörü, uzun yıllar boyunca güçlü hizmet kalitesi ve misafirperverliğiyle dünya çapında önemli bir konuma ulaştı. Ancak bugün sektörün karşı karşıya olduğu temel gerçek şudur: Mevcut tesislerin önemli bir bölümü artık güncel otelcilik standartlarını karşılamıyor ve bu durum arz–talep dengesini ciddi biçimde bozuyor.
Bu tablo, yalnızca renovasyon ihtiyacını değil, turizm dışı kullanıma dönüşmesi gereken tesisler gerçeğini de gündeme taşıyor.
STANDARTLARA UYMAYAN TESİSLER TURİZM DIŞINA ÇIKMALI
Türkiye’de otel ruhsatı taşıyan ancak fiziki altyapısı yetersiz çok sayıda tesis bulunuyor. Bu tür yapıların tamamını “otel” olarak tutmaya çalışmak, sektörün genel kalitesini aşağı çekiyor. Otelcilik standartlarına uymayan tesislerin konut, ofis, öğrenci yurdu, rezidans veya farklı fonksiyonlara dönüştürülmesi; hem şehirler hem de turizm sektörü açısından daha sağlıklı bir çözüm olacaktır.
ARZ–TALEP DENGESİZLİĞİ TÜRKİYE TURİZMİNİ ZORLUYOR
Türkiye’de özellikle bazı destinasyonlarda otel arzı, gerçek talebin çok üzerinde seyrediyor. Bu dengesizlik; fiyat kırma yarışı, hizmet kalitesinin gerilemesi ve nitelikli personelin sektörden uzaklaşmasını beraberinde getiriyor. Kalitesiz arzın sistem dışında kalması, güçlü ve nitelikli tesislerin önünü açacaktır. Her bina otel olmak zorunda değildir.
KİMLİĞİ OLMAYAN OTELLER REKABET EDEMEZ
Arz fazlasının olduğu bir pazarda ayakta kalmanın tek yolu doğru markalamadır. Net bir kimliği olmayan, hedef kitlesini tanımlayamayan oteller, fiyat dışında rekabet edemez hale gelmektedir.
HER YENİLEME DOĞRU DÖNÜŞÜM DEĞİLDİR
Bugün birçok tesis, plansız ve stratejisiz yenilemelerle sorunu çözmeye çalışıyor. Oysa renovasyon; pazarlama stratejisi, hedef misafir profili ve gelir modeliyle birlikte ele alınmalıdır.
Yanlış yapılan renovasyon, arz fazlası olan pazarda yalnızca maliyet yaratır. Doğru yapılan renovasyon ise oteli rekabette birkaç adım öne taşır.
YANLIŞ HESAP, YANLIŞ SONUÇ
Dönüşüm sürecinin en kritik aşaması bütçelemedir. Eksik ya da gereksiz harcamalar, yatırımın geri dönüş süresini uzatır ve işletmeyi kırılgan hale getirir.
Ucuz dönüşüm değil, doğru dönüşüm kazandırır.
KALİTELİ AZLIK, KALİTESİZ ÇOKLUKTAN İYİDİR!
Türkiye turizminin sürdürülebilirliği için; standart dışı tesislerin sistemden çıkması, arz–talep dengesinin yeniden kurulması, markalı ve nitelikli otellerin desteklenmesi artık ertelenemez bir zorunluluktur.
Bugünün şartlarında asıl ihtiyaç, daha fazla otel değil, daha doğru otellerdir.
ALİ CAN AKSU
TURIZOOM YK. BŞK.
