Que diriez-vous de parler un peu de réseautage ? Mais parlons-en avec une adaptation au tourisme. Bien qu'il s'agisse d'un concept anglais, il peut être défini comme la création de réseaux en turc. Alors, comment pensez-vous que les processus de création et d'utilisation de réseaux sociaux fonctionnent dans le tourisme ? Ou le « networkisme » est-il pratiqué de manière saine ?

Oui, nous avons des liens de réseaux sociaux très étroits. Je pense que, lorsqu'il est utilisé correctement, il s'agit également d'une ressource très importante pour votre entreprise ou votre carrière personnelle. Bien que nous ayons des expressions en turc comme « J'ai un oncle » ou « J'ai une connaissance solide », nous devons supprimer le sujet de cette dimension et le transformer en ce que nous pouvons apprendre de notre réseau social ou de nos relations ici. N'est-il pas temps de briser l'image que l'on ne peut rien faire dans le tourisme sans connaître personne ?

En utilisant une de nos connexions, nous pouvons réaliser un succès qui peut apporter un succès très important à notre institution. Une bonne connexion de vente ou une bonne stratégie d'achat peut être créée.

Alors, j'ai une question pour vous. Les gestionnaires de ces grandes institutions ont-ils également un vaste réseau social proportionnel à la taille des institutions ? Je pense qu'il est nécessaire d'analyser correctement l'équation dans ce critère.

Parce que si ce problème n'est pas abordé correctement, voici peut-être une situation à laquelle nous sommes confrontés. Lorsqu'il y a une institution forte mais un gestionnaire faible, ce que nous appelons le réseau social passe de l'utilisation à l'utilisation. Comment ça ? Il semble avoir un réseau solide uniquement tant qu'il est dans ce siège. Cependant, en général, le gestionnaire médiocre dans ce siège ne va malheureusement pas au-delà d'être utilisé. Surtout si le gestionnaire est déconnecté du monde et de tout, une situation encore pire se présente à l'institution.

Votre développement s'arrête, vous ne pouvez pas utiliser efficacement votre pouvoir. En d'autres termes, vous ne faites que sauver l'instant.

Vous savez, il y a des coulisses du tourisme, autrefois une communication en face à face, puis des téléphones, puis les médias sociaux qui mettent le monde entier à portée de main.

Mais vous êtes-vous déjà demandé ? Gérez-vous correctement votre réseau social ?

En général, il faut penser que si vous n'utilisez que votre réseau social, il s'agit malheureusement d'une gestion unilatérale. Et avec le temps, si vous n'avez pas la générosité de renforcer ce réseau social, vous commencez à prendre du retard et à vous déconnecter.

Quand vous vous voyez au sommet, vous réalisez que vous avez disparu. Donc, être inaccessible n'est pas si grave. Fausses références, partage d'informations erronées, dénigrement, etc., etc., etc.

Je vois avec tristesse que de nombreuses personnes essaient d'être affaiblies dans ce sens. « Ils ne devraient pas embaucher cette personne », « Ils ne peuvent pas travailler avec cette entreprise » ou vice versa. Donner des références positives à des personnes qui ne le méritent pas ? La personne que vous recommandez vous porte également avec elle quelque part. N'entre-t-elle pas à l'endroit ou au travail que vous dirigez avec la référence de vos connaissances et de votre équipement ?

Je demande vraiment pourquoi vous faites cela. Lorsque les gens se rendent compte qu'une information que vous avez donnée est fausse ou trompeuse, ils commencent à ne plus vous prendre au sérieux. Ils font ce que vous avez fait à vous, puis commencent des négociations et des guerres internes.

Oui, il y a aussi cet aspect de la question. Le côté coulisses visible sur les médias sociaux est à 100 %. Surtout dans le secteur du tourisme, les téléphones et les messages…

Nous sommes entrés dans des endroits très sales, n'est-ce pas ? Juste un conseil amical. Portez votre armure partout, retirez-la uniquement avec vos vrais amis et allégez-vous.

Un dirigeant sans réseau social solide ne vous apportera aucune valeur ajoutée à long terme, aussi puissante que soit l'organisation. Veuillez vous rappeler ici que même si un dirigeant qui maltraite ses employés sur le lieu de travail semble agréable à l'extérieur, les choses ne se passent pas vraiment ainsi.

Alors, disons au revoir en réfléchissant et en faisant réfléchir

Vous pouvez occuper un poste, une fonction. Vous êtes peut-être venu ici grâce à vos relations. Vous avez peut-être été nommé. Que ces personnes soient à vos côtés... Qu'ils travaillent avec cette entreprise...

Dans un secteur qui évolue à une vitesse aussi élevée, combien de temps est-il durable de ne survivre qu'avec des relations ?