HOTELWEBBY CEO'SU EMRE DEMİR: BAŞARI ÖLÇÜTÜMÜZ KÂRLI DOLULUK VE SÜRDÜRÜLEBİLİR GELİR ARTIŞI

HOTELWEBBY CEO'SU EMRE DEMİR: BAŞARI ÖLÇÜTÜMÜZ KÂRLI DOLULUK VE SÜRDÜRÜLEBİLİR GELİR ARTIŞI

Turizm sektöründe dijital dönüşüm artık bir lüks değil, zorunluluk. Güçlü tesislere sahip olmasına rağmen doğru dijital strateji kuramayan oteller, uluslararası pazarda görünürlük kaybı yaşıyor. İşte tam da bu noktada otellerin “dijital gelir ortağı” olma iddiasıyla kurulan HotelWebby, sektöre yeni bir soluk getiriyor. OTA & kanal yönetimi, doğrudan rezervasyon çözümleri, dijital pazarlama, marka yönetimi ve misafir deneyimi gibi alanlarda hizmet veren marka, kısa sürede dikkat çekmeyi başardı. HotelWebby’nin kurucusu Emre Bey ile markanın hikâyesini, sundukları çözümleri ve sektöre bakışlarını konuştuk.

Merhaba Emre Bey, öncelikle sizi tanımak isteriz. Bize kendinizden ve yeni markanızı oluşturma hikâyenizden bahseder misiniz?

Turizm sektörüne en alt basamaktan başladım. Genç yaşta Amerika ve Avrupa’da Marriott ve Radisson Blu otellerinde yöneticilik stajı yaptım. Sonrasında Expedia ve Booking.com’da uzun yıllar görev aldım, Booking.com’da ise Antalya bölgesinde portföy yöneten bir ekibi yönettim.

Bu yolculukta şunu fark ettim: Otellerin çok iyi tesisleri var ama doğru dijital strateji yoksa görünürlük kazanamıyorlar. Expedia’da çalışırken küçük bir şehir oteliyle tanıştım. Uluslararası kanallarda neredeyse görünmezdi. Oda tipleri yanlış kurgulanmış, fiyatlama tekdüze, içerik zayıftı. Adım adım içerikleri düzelttim, fiyat merdiveni kurdum, pazarlara göre oranlar açtım. İki yıl içinde otel yıllık 2,5 milyon dolar ciroya ulaştı.

O an şunu çok net gördüm: İyi tesis tek başına yetmez, dijital mimari doğru kurgulanmazsa başarı gelmez. HotelWebby işte bu anlayışla kuruldu.

HotelWebby’nin hizmet alanları nelerdir, sektöre nasıl katkılar sağlamayı hedefliyorsunuz?

HotelWebby, oteller için bir “dijital gelir ortağı” gibi çalışıyor. Yani sadece danışmanlık vermiyoruz; otelin dijital yükünü üstleniyoruz.

·        OTA & kanal yönetimi

·        Doğrudan rezervasyon çözümleri

·        Dijital pazarlama & marka yönetimi

·        Misafir deneyimi

Booking.com’da ekip yönettiğim dönemde çok sık gördüğüm bir sorun vardı: yüksek iptal oranları. Bir resort otelde bu oran %40’ın üzerindeydi. Kâğıt üzerinde satış vardı ama odaların neredeyse yarısı boş kalıyordu. Sorun tek bir noktadan kaynaklanmıyordu; yanlış promosyon zamanlaması, herkese aynı fiyat politikasının uygulanması ve güvenilir olmayan pazarlara açık kapı bırakılması.

Çözüm aslında basit ama uygulaması zor: ödeme ve iptal politikalarını yeniden kurguladım, promosyonları “yüksek/düşük talep pencerelerine” göre ayarladım, ülke bazlı farklı fiyat ve koşullar tanımladım. Sonuçta iptal oranı yarı yarıya düştü, otelin sezonluk geliri de 8 milyondan yaklaşık 10 milyon dolara çıktı.

Buradaki püf nokta şu: dışarıdan bakınca kolay görünebilir ama hangi pazarda hangi tarihte hangi promosyonun açılıp kapanacağı, hangi misafire esnek, hangisine sıkı politika uygulanacağı ciddi bilgi, veri analizi ve tecrübe gerektiriyor. Günlük operasyonun içinde otel sahibinin bunu takip etmesi imkânsıza yakın. İşte HotelWebby tam da burada devreye giriyor.

 

HotelWebby’nin otelcilik sektörüne yönelik hangi temel dijital çözümleri sunuyor? Sizi sektörde farklı kılan hizmet modelinizi nasıl tanımlarsınız?

Bizim en güçlü alanımız OTA ve kanal yönetimi. Çünkü bu işi mutfağında öğrendim. Yıllarca fiyat, envanter, oda tipleri, promosyonlar ve içerik yönetimi üzerine çalıştım.

Bir şehir otelinde yaşadığımız bir örnek çok net: oda tipleri arasındaki fiyat farkı kaybolmuştu, herkes en ucuz odayı seçiyor, ADR düşüyordu. Oda tiplerini yeniden kurguladım, fotoğraf ve içerikleri yeniledim, upsell farkını geri kazandırdım. Doluluk düşmeden ADR yükseldi, otelin yıllık geliri 3,5 milyondan 4,2 milyon dolara çıktı.

HotelWebby’nin farkı şu: Biz sadece tavsiye eden bir danışman değiliz. Otelin yerine geçip fiyat, envanter ve promosyon düğmelerine bizzat basıyoruz. Başarı ölçümüz sadece doluluk değil; kârlı doluluk ve sürdürülebilir gelir artışı. Özellikle yeni açılan oteller için bu kritik, çünkü ilk sezonda yapılan hatalar yıllarca sürüyor. Bizimle çalışan oteller ise daha en baştan doğru zeminde büyüyor.

Etiketler