GÜNTAY BAKIR HAT GESCHRIEBEN: NETWORKISMUS
Was halten Sie davon, wenn wir ein wenig über Networking sprechen? Aber mit einer Anpassung an den Tourismus. Obwohl es sich um ein englisches Konzept handelt, kann es im Türkischen als Netzwerken definiert werden. Aber wie laufen Ihrer Meinung nach die Prozesse der sozialen Vernetzung und Nutzung im Tourismus ab? Oder wird gesundes Networking betrieben?
Wir haben in der Tat sehr enge soziale Netzwerke. Ich denke, wenn es richtig verwaltet wird, ist es eine sehr wichtige Ressource für Ihr Unternehmen oder Ihre persönliche Karriere. Obwohl es in unserem Türkisch Entsprechungen wie "Ich habe einen Onkel" oder "Ich habe einen soliden Bekannten" gibt, müssen wir das Thema aus dieser Dimension herausholen und uns der Frage zuwenden, was wir von unserem sozialen Netzwerk oder unseren Beziehungen hier lernen können. Ist es nicht an der Zeit, das Image zu zerstören, dass man im Tourismus ohne Bekannte nichts erreichen kann?
Wir können auch einen Erfolg erzielen, der mit Hilfe einer unserer Verbindungen einen sehr großen Erfolg für unsere Institution bringen kann. Eine gute Verkaufsverbindung oder eine gute Einkaufsstrategie kann aufgebaut werden.
Nun zu einer Frage an Sie. Haben die Manager dieser riesigen Institutionen auch ein riesiges soziales Netzwerk, je größer die Institutionen sind? Ich denke, es ist notwendig, die Gleichung in diesem Kriterium richtig zu analysieren.
Denn wenn dieses Thema nicht richtig angegangen wird, ergibt sich vielleicht die folgende Situation. Wenn es eine starke Institution, aber einen schwachen Manager gibt, verwandelt sich das, was wir als soziales Netzwerk bezeichnen, von der Nutzung in die Ausnutzung. Wie das geht? Nur solange er in diesem Sessel sitzt, scheint er ein starkes Netzwerk zu haben. Aber im Allgemeinen geht der durchschnittliche Manager in diesem Sessel leider nicht über die Ausnutzung hinaus. Vor allem, wenn er keine Ahnung von der Welt hat und sich von allem fernhält, entsteht eine noch schlimmere Situation für die Institution.
Ihre Entwicklung stagniert, Sie können Ihre Stärke nicht effektiv nutzen. Mit anderen Worten, Sie retten nur den Moment.
Es gibt Klatsch im Tourismus, früher persönliche Kommunikation, dann Telefone, dann soziale Medien, die die ganze Welt in Ihre Hände legen.
Aber haben Sie jemals darüber nachgedacht? Verwalten Sie Ihr soziales Netzwerk richtig?
Im Allgemeinen muss man denken, dass, wenn man nur sein soziales Netzwerk nutzt, dies leider zu einer einseitigen Verwaltung führt. Und wenn Sie nicht die Gebefreudigkeit haben, die Ihr soziales Netzwerk im Laufe der Zeit stärken wird, beginnen Sie, zurückzufallen und sich zu trennen.
Wenn Sie sich selbst an der Spitze sehen, stellen Sie fest, dass Sie verschwunden sind. Das bedeutet, dass es nicht so toll ist, unerreichbar zu sein. Gefälschte Referenzen, falsche Informationsaustausch, Diffamierungen usw. usw. usw.
Ich sehe mit Bedauern, dass viele Menschen in dieser Richtung geschwächt werden sollen. "Stellen Sie diese Person nicht ein", "Mit dieser Firma kann man nicht zusammenarbeiten" oder umgekehrt. Positive Referenzen für jemanden zu sein, der es nicht sein sollte? Trägt die Person, für die Sie eine Referenz sind, Sie nicht auch mit sich? Steigen sie mit der Referenz Ihres Wissens und Ihrer Ausrüstung in den Job oder an den Ort ein, den Sie ihnen vermittelt haben?
Ich frage mich wirklich, warum Sie das tun. Wenn Menschen feststellen, dass eine Information, die Sie geben, falsch oder irreführend ist, nehmen sie Sie nicht mehr ernst. Was Sie tun, tun sie dann Ihnen an, und es beginnen interne Verhandlungen und Kriege.
Ja, es gibt auch diese Seite der Medaille. Die Klatschseite, die in den sozialen Medien zu sehen ist, ist zu 100 % vorhanden. Vor allem in der Tourismusbranche, Telefone und Nachrichten...
Wir sind an sehr schmutzige Orte geraten, nicht wahr? Nur ein freundschaftlicher Rat. Tragen Sie Ihre Rüstung überall, ziehen Sie sie in der Nähe Ihrer wahren Freunde aus und werden Sie leichter.
Ein Manager ohne starkes soziales Netzwerk wird Ihnen langfristig keinen Mehrwert bringen, egal wie stark die Institution ist, die er leitet. Bitte denken Sie daran: Auch wenn ein Manager, der seine Mitarbeiter am Arbeitsplatz schlecht behandelt, nach außen hin liebenswert wirkt, ist das nicht der Fall.
Lasst uns also wieder mit Denken und zum Nachdenken anregen Abschied nehmen.
Sie können eine Position, ein Amt einnehmen. Vielleicht sind Sie auch durch Ihre Kontakte hierher gekommen. Vielleicht wurden Sie ernannt. Die sollen an deiner Seite sein... Die sollen mit dieser Firma arbeiten...
Wie nachhaltig ist es, in einer so schnelllebigen Branche nur mit Beziehungen zu bestehen?"